与之相呼应的是,辉瑞还落地了一系列降本增效的行动。上个月,该公司开始了新一轮的成本削减,目的是在2027年底前减少15亿美元的开支,内容涵盖提升运营效率、改善工作结构、增强产品组合等方面。在此之前,由于COVID-19产品需求下降,辉瑞已于去年年底宣布了一项40亿美元的成本节约计划。
在迈阿密举行的高盛医疗保健会议上,Bourla表示,虽然辉瑞的业务发展欲望仍然很强,但公司近期不会签署任何重大收购协议,因为它的重点是整合最近的收购项目。
“我们需要喘口气,并确保我们能充分地执行现在所拥有的一切。”Bourla表示:“我预计我们现在不会去收购规模较大的公司,因为我不想扰乱我们的商业运营、研究或制造业务。”
这并不意味着辉瑞将完全停止交易,它会为小型的并购敞开大门,比如肥胖症药物或肿瘤资产。“我们正在研究这些项目,今年也可能会有,但这些都是小项目。”
目前,辉瑞的重点是消化去年以430亿美元收购的Seagen及其ADC产品。这位首席执行官认为:“收购Seagen是辉瑞过去十年中最大的一笔收购。我们为此投入的不仅是资金,更重要的是,我相信它有可能成为公司有史以来最成功的一次收购。”
收购Seagen此举使辉瑞的产品管线增加了一倍,达到60个项目,囊获了Adcetris,Padcev,Tivdak和Tukysa四种FDA批准的肿瘤药物。预计收购Seagen将在2024年为辉瑞带来31亿美元的增量收入,到2030年将增加100亿美元的收入。
不过,Bourla也承认,辉瑞之前的一些失误,如去年因肝脏毒性终止口服 GLP-1R激动剂lotiglipron,使其在蓬勃发展的减肥市场受挫。他表示相信公司仍有希望的danuglipron最终能与礼来和诺和诺德的口服药竞争。日服一次配方的数据将于本月或下月公布。
他补充说,公司目前还有两种候选减肥疗法正在临床试验中,其中包括处于I期阶段的PF-07976016,但辉瑞尚未披露它们的作用机制。
Bourla还对《通货膨胀削减法》(IRA)和正在进行的医疗保险药品定价谈判发表了看法,认为该法案可能会影响研发的优先顺序。
尽管辉瑞 “幸运”地只有一种产品--与BMS合作的抗凝血药物Eliquis(阿哌沙班)--被选中参加最初的医疗保险价格谈判,但Bourla警告说,该法对生物制剂的优待超过了小分子药物,“这将迫使很多企业根据IRA的发展方向做出战略调整”。
值得一提的是,通过收购Seagen,辉瑞获得了ADC等大分子药物,Bourla指出五年内大分子药物将占肿瘤管线的60%至65%。
至于辉瑞关注的其他技术形式,核药正引起公司的 “高度兴趣”,“但这并不是说我们已经决定进入这一领域”。Bourla表示,“一旦我们觉得可以有所作为”,辉瑞就会进入前景广阔的新领域。
撰稿人 | 医药魔方
责任编辑 | 邵丽竹
审核人 | 何发
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