图1 CDER 报告的药品短缺数量,按日期
具体来说,2023 年的平均短缺持续时间超过三年(图2),而 2020 年约为两年,125 种短缺药物中有 27 种短缺时间超过五年。53% 的新短缺发生在仿制无菌注射剂中。
图2 截至特定日期的所有短缺的平均持续时间
报告中还揭示了一些重要观察:大多数短缺药品的价格不到 5 美元;近三分之一的短缺注射剂价格不到 2 美元;三分之二的短缺口服药价格为 3 美元或更低(见图6、图7)。这些低价也导致更多产品停产,从 2022 年到 2023 年,停产药数量增加了 40%,从 100 种药品增加到 140 种。这也是自 2019 年以来产品停产率最高的一次。
根据报告,药品短缺的罪魁祸首是利润率较低。USP 全球对外事务高级副总裁 Anthony Lakavage 在一份声明中表示,“经济压力,尤其是仿制药商的许多药品价格极低,合同经常被终止,使得仿制药供应链变得非常脆弱。”
这是近期第二份调研药品短缺的报告。上个月,美国卫生系统药剂师协会发现,去年第四季度美国持续和活跃的药品短缺数量为 323 起,这是自 2001 年开始跟踪此类数据以来的最高数字。在 60% 的短缺案例中,短缺原因不明,或者制药商根本没有提供解释。
短缺问题被归咎于多种因素。除了利润低导致制药商放弃市场之外,一些企业的质量控制不佳也日益成为问题。在某些情况下,美国 FDA 会禁止企业分销药品直至场地设施和程序得到纠正和改进。USP 的报告发现,生产短缺药品的场地设施更有可能面临检查问题。报告中指出,“2023 年的数据显示出一种趋势:生产短缺药品的场地设施更有可能获得“官方行动指示”(OAI)检查结果(如图 14 所示)。但根据图 15,这些 OAI 场地设施生产的药品仅占 2023 年短缺药品总产量的 0.8%。在 2023 年,数据表明,生产占短缺药品产量近 40% 的场地设施收到了自愿行动指示(VAI)的检查结果。” USP 指出,虽然检查结果不佳是个警告信号,但并不是导致供应链脆弱性的唯一因素。不过确实提供了有关未来问题潜在位置的警告信号,可以指导缓解药品短缺的工作。
图14 过去5年中短缺和非短缺药品的检查结果对比(截至2023年12月)
图15 截至2023年12月,短缺药品的生产分布按过去 5 年的检查结果划分
USP 的报告最后总结指出,美国药品短缺主要是由经济因素驱动的,并强调迫切需要找到解决方案来解决这一普遍问题的市场因素。目前仿制药的竞争几乎完全取决于价格,市场既不承认也不奖励药品生产和交付的可靠性和质量。如果市场不根据药品的供应链韧性、可靠性和质量对其进行差别性奖励,即使有资源作为一次性投资用于制药业,短缺情况也可能持续存在。
USP 提出需要进行系统性变革,解决药品短缺的行动应同时满足短期和长期需求,包括风险缓解策略、公共和私人投资与伙伴关系、奖励可靠性和生产质量的支付改革、合作和问责制以及政策改革。一些政策解决方案包括激励高质量和充足的供应链,根据可靠性和弹性区分供应商;投资和建立预警能力以提高供应链的可视性;加强药品地理分布多样化的生产基地;确定有短缺风险的药品并建立脆弱药品清单;协调供应链韧性和可靠性工作。
撰稿人 | 识林-椒
责任编辑 | 邵丽竹
审核人 | 何发
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