生产区需要考虑的GMP厂房设施风险:
- 物料和产品特性,综合考虑合规要求、工艺及布局、设施设备选择、产品保护、人员保护、环境控制等方面;
- 人流、物流、容器流及废物流规划,避免可能的交叉污染风险;
- 产品种类数量、生产规模,避免因拥挤和周转等造成差错和混淆风险;
- 存在共线生产时,建立控制策略以避免污染、交叉污染风险;
- 生产设备的工艺水平;
- 洁净级别设置的合理性及控制的有效性;
- 若采用连续制造工艺,考虑其对车间布局的影响。
减缓措施:
包装区需要考虑的GMP厂房设施风险:
仓储区需要考虑的GMP厂房设施风险:
质量控制区一般包含的区域:
- 更衣室;
- 其他辅助功能区;
- 办公室。
撰稿人 | 刘志敏
责任编辑 | 胡静
审核人 | 何发
2025-01-23
2025-01-17
2025-02-12
2025-02-27
2025-01-22
2025-01-20
2025-02-03
随着科技的快速发展,数字化转型已成为推动医药商品供应链管理进步的关键力量。本文深入分析了数字化转型的理论基础及其在医药商品供应链管理中的实际应用,旨在揭示其对效率提升和成本优化的积极影响。数字化转型理论为医药供应链的革新提供了理论支持,通过信息技术整合资源,实现了信息流、物流与资金流的无缝对接。在医药商品供应链管理中,数字化转型主要体现在供应链协同、预测与决策支持、智能物流等方面。通过构建信息化平台,并强化供应商、生产商、分销商与消费者之间的信息共享,不仅能够提高响应速度,还能降低库存水平、减少运营成本。本文强调了数字化转型对医药商品供应链管理的重要影响,并对未来的发展趋势进行了展望。随着新技术的不断涌现,医药供应链将更趋向于智能化和个性化,企业需持续跟进技术进步,以应对日益复杂的市场环境,实现可持续的竞争优势。
作者:韦颖、厉欢
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