9月16日，赛诺菲在上海举行外资研发创新中心揭牌仪式，并与复旦大学附属华山医院签署合作协议，共同建立全球第四家卓越转化中心（TCoE），推动转化医学领域合作。此次授牌标志着赛诺菲在上海市静安区政府的支持下，将着力把上海研发创新中心打造为该公司在华创新体系的核心支点；与华山医院的合作则旨在打通从基础研究到临床应用的转化通道，加速创新成果落地。这一系列动作，既是赛诺菲近年在华研发战略升级的延续，也是跨国药企加码中国科研创新、深化本土布局的又一具体实践。

赛诺菲升级上海研发创新中心一事可追溯至今年3月。这家深耕中国四十余年的跨国企业，原本在中国设有上海、北京、成都、苏州四大研发基地。3月，赛诺菲对位于上海的中国研发中心实施全面战略升级，并设立全新法律实体，使其成为该公司在华规模最大的转化医学研究中心，能够深度联动企业的全球六大转化医学中心网络。

据静安区对接服务安排，今年4月，赛诺菲在静安设立赛诺菲（上海）医药研发有限公司，投资总额超过2亿元。此次上海研发创新中心战略升级后，将聚焦免疫、慢病、肿瘤及罕见病等领域创新药研发，并围绕心血管、代谢、呼吸、肿瘤、免疫及罕见病等方向加速创新突破。

根据赛诺菲最新规划，通过企业在中国的四大研发基地协同布局，中国将加速融入赛诺菲全球研发网络。公司将致力于推动全球约三分之一的新研究项目在中国开展，并确保中国团队深度参与90%以上的全球同步开发项目，推动由中国主导或深度参与的创新成果率先走向全球。

同样在今年，赛诺菲全球迎来关键的管理架构调整。4月，葛丽鹤（Belén Garijo）正式出任赛诺菲首席执行官。9月，赛诺菲执行副总裁兼疫苗业务全球负责人崔凯泽（Thomas Triomphe）开始分管中国整体业务，带领团队在这一日益重要的市场探索创新机遇；赛诺菲大中华区总裁施旺直接向崔凯泽汇报。

这一调整有助于将中国市场的洞察直接反向输入赛诺菲全球研发与并购决策，实现以中国需求定义全球创新。其在华推进的创新中心建设有望获得更高效的运行支撑，亦有助于将中国创新成果进一步推向全球市场。对赛诺菲而言，全面升级上海研发创新中心，是基于对中国创新实力和临床需求的长期判断，旨在强化本土研发能力，深度融入全球创新体系。

临床资源是生物医药创新的核心基础。静安集聚多家顶尖三甲医疗机构，具备打通“临床需求—科研攻关—药物开发—产业转化”全链条的突出优势，这也是赛诺菲上海研发创新中心选择落地静安区的重要考量。

根据合作安排，赛诺菲与复旦大学附属华山医院将共建赛诺菲全球第四家卓越转化中心，围绕转化研究、临床研究等领域推进合作，推动本土科学发现与临床洞察更早融入创新药物研发，打通从基础研究到临床应用的转化通道，加速创新成果落地。

上海研发创新中心的升级并非单点项目，而是赛诺菲在华研发版图迭代的关键一环。此前，赛诺菲已经搭建起多点位的研发生态矩阵：上海、北京、苏州布局研发基地，成都落地集研发、数字化、供应链、商业赋能于一体的创新与运营中心，同时在北京、杭州布局现代化生产基地，形成覆盖研发、生产制造、商业化的端到端本土价值链。

此外，今年3月，赛诺菲还于成都设立了首个中国创新与运营中心，融合全球经验与本地优势，支持创新驱动型增长。通过四大研发基地协同布局，中国正加速融入赛诺菲全球研发网络。

自1982年进入中国以来，赛诺菲对中国医药市场形成了长期积累的理解与观察。围绕当前中国高发的心血管、呼吸、代谢、肿瘤四大慢病领域，企业持续引入创新产品、拓展本土合作，将产品布局与尚未被满足的本土临床需求相衔接。

截至目前，赛诺菲已累计引入60余种创新药物与疫苗，覆盖中国前十大致死疾病中的7种；每年为500多万民众提供免疫预防，创新药物惠及近3亿慢性病患者。2020年至2025年间，赛诺菲累计在华获批34款创新药物、疫苗及新适应症，超出既定目标；2023至2025年，企业加速落地21款创新产品，实现多款新品全球同步注册递交，持续推进全球创新成果本土化落地。2025年，赛诺菲全球总收入436.26亿欧元，赛诺菲中国区的收入规模保持稳定。

跨国药企在华深耕创新中心的案例并不鲜见。诺和诺德1997年就在北京建立首家跨国药企研发中心，罗氏2004年在上海设立首个跨国药企沪上独资药物研发中心，辉瑞、勃林格殷格翰、阿斯利康、礼来此后也相继布局，近年行业中还不乏重金升级案例。据中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会（RDPAC）数据，截至2024年，其成员企业在中国设立的研发中心已超过30个，每年在华研发投入超过120亿元人民币。

过往，跨国药企在华布局以商业化运营为主，核心是引入海外成熟药物、疫苗产品，依托中国庞大的人口与医疗市场实现规模化落地。而近几年，行业布局逻辑发生明显转变，跨国药企深度融入地方产业创新生态，中国在全球医药创新体系中的角色持续迭代。以上海静安为例，区域内已集聚8家外资研发创新中心，依托完善的产业政策与营商服务，形成外资总部转型升级、产学研医协同创新的成熟生态；此前欧莱雅联合华山医院共建医研共创皮肤科学实验室，已实现科研成果全球首发。实现科研成果本土化落地、全球化输出，正逐渐成为国内核心医药园区吸引外资创新布局的主流模式。

新药从基础研究到最终商业化的过程漫长而复杂。中国在部分早期发现和临床前转化上已确立领先优势，而在后期大规模临床开发、全球注册及商业化运营方面，跨国药企依然有着深厚底蕴。崔凯泽表示，赛诺菲与中国创新生态的结合是优势互补的“完美拼图”，将中国最敏锐、最高效的创新力量与企业的全球临床和商业化底蕴深度融合，搭建起一座中国创新力量走向世界的桥梁，从而为全球患者带来真正改变命运的疗法。

同在9月17日，崔凯泽出席2026上海国际生物医药产业周并发表开幕论坛主旨演讲，分享对全球医药创新合作与中国市场的观察。他表示，医学科学正以前所未有的速度发展，突破性创新难以在单一企业内部独立完成，多元合作是产生前沿科学火花的重要途径；赛诺菲必须有勇气不断打破自身边界，全面开放合作，推动最前沿的科学突破在多元碰撞之中诞生。在全球医药产业格局加速演变的背景下，中国不仅保持着经济增长韧性，在医药创新方面更展现出强劲的全球竞争力。

从行业发展看，中国近年的医药创新能力明显提速，已从创新药消费市场进化为全球创新策源地，本土研发能力、临床资源与审评效率全面提升，在中国创新已成为跨国药企参与全球竞争的必选项。对赛诺菲而言，中国已不仅是全球第二大市场，更是重要的全球创新引擎，是书写生物制药未来的关键市场之一。当赛诺菲以研发中心升级和本土化权益交易为突破口，将中国创新链条的中上游深度嵌入其全球管线体系，中国便不再只是市场，而是成为定义全球创新方向的关键变量。