数字化转型赋能生物制药竞争力

医药数字化转型落地抓手和其价值以及管理上的思考，探讨制药企业数字化转型的定位、意义和实践。

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课程介绍讲师简介

医药数字化转型落地抓手和其价值以及管理上的思考，探讨制药企业数字化转型的定位、意义和实践。

马骏先生在医药行业的多个领域工作超过 35 年，长期服务于医药工程行业，职业生涯先后就职于医药行业内大型央企和外资工程公司，现任职于上海君实生物医药科技股份公司，其工作经历涵盖医药工程的全生命周期。主持管理建设了多个大型医药工程项目。

从 2005 年起，他就在业内提出在医药行业建设智能工厂和进行数字化转型的理念，提出系统顶层规划先行，以打通数据通路为基础、结合需求分步骤实施为策略的智能工厂建设路径的系统方法，为智能工厂建设和数字化转型发展提出了一条现实可行的方案。

马骏先生提出制药工程企业应构筑以制药工艺能力为基础、以智能制造为抓手，智能化 / 系统化地解决药厂建设的核心需求。他以深厚的技术功底为基础，具备系统的战略思维和实施能力，更具备把业务扎实落地的实务操作能力，受到了业内的广泛认同和尊重。