本文深入探讨制药企业在面临全球药品市场需求增长、效率瓶颈、政策驱动及产业升级需求等多重背景下,进行智能化转型的必要性。详细阐述了自动化制造技术 (AMT) 的关键技术体系,包括过程控制智能化、数字孪生技术优化生产工艺,机器视觉在异物检测中的突破、近红外光谱 (NIR) 在线监测技术及供应链智能化等方面的应用。通过典型应用场景与案例展示了 AMT 在制药企业中的实际应用效果。分析了当前 AMT 应用存在的挑战及应对策略,并对未来发展趋势进行了展望,最后提出了制药企业实施智能化转型的路径建议,旨在为制药企业的智能化转型提供理论支持和实践参考。
Part.01前言
随着老年人口的增多与慢性病的增加,药物需求日益增长。传统制药方法面临诸多挑战,如生产效率低,质量把控不力等问题频发,迫使制药企业必须走向智能化转型之路,以提升生产效率、保证产品质量稳定、优化市场竞争地位。自动化制造技术(AMT)是智能化转型的关键技术之一,在制药行业具有特殊的意义和应用价值。本文将细致剖析 AMT 关键技术在制药领域的应用,探讨其发展走向,为制药行业的智能转型提供有益的参考。
Part.02行业背景与转型必要性
1、AMT 技术定义
自动化制造技术(AMT :Automated Manufacturing Technology)是一种综合技术系统,依托计算机技术、自动控制技术和传感器技术等先进技术,实现制造过程的自动化、智能化及数字化。
2、传统制造效率与质控滞后瓶颈
老龄化趋势加剧、公众健康意识不断提高,经济发展亦不断推进,导致药品需求量持续增加。慢性疾病频发和消费水平不断提高进一步扩大了药品市场。传统制药方式依赖人工操作和批量生产,导致生产效率低下,难以实现个性化产品定制,资源配置能力不足,工艺亦不适应新需求。药品质量控制方面,操作过程易受人为误差影响,标准检测方法耗时较长,无法及时检测生产产品,难以保证质量及批间一致性。因此,制药行业亟需引入 AMT 等先进技术,采用连续生产等新型生产方式,通过自动化和智能化方式,实现数字化转型,以提高生产效率和提升质量控制能力。
3、政策驱动与产业升级需求
《医药工业数智化转型实施方案(2025-2030 年)》由工业和信息化部等7 个部门联合印发,旨在为医药工业的自动化、智能化、数字化转型提供政策支持。除了受内地政策影响外,国际药品监管组织也要求制药企业建立完善的质量管理系统,对药品的原辅料、包装材料的采购、生产过程、检验监测、仓储管理、流通等生命周期各环节实施实时监控和追溯。应用智能技术可以帮助药企更好地遵守监管标准,提升药企在全球市场的竞争力。近些年,全球药品监管机构开始重点扶持连续制造技术。2024年,美国FDA颁布了《连续制造技术指南》,明确指出连续生产需实现全流程数据的即时捕捉与追踪,以保证生产过程得到控制且符合标准。
Part.03AMT 关键技术解析
1、过程控制智能化
在药品制造过程中,温度、液位、流速、电导率和压力等要素对药物品质具有非常关键的影响。在制造流程中加入高精度传感器,追踪这些参数的变动情况,并将数据传输至控制中心,控制系统能够依据实时信息灵活调整操作设置,从而维持生产过程的稳定和产品品质的一致性。
2、数字孪生技术优化生产工艺
在药物生产过程中,数字孪生技术可创建一个与实际生产流程完全吻合的虚拟模型。通过对该虚拟模型进行仿真和分析,可以优化生产参数,提升生产效率和产品质量,同时大幅缩减设备设计和建造时间,降低验证和生产失败带来的成本。
3、机器视觉在异物检测中的突破
机器视觉是一种利用视觉技术和算法处理分析图像的技术,可在非接触情况下操作,具有高精度、快速处理和经济实惠等特点。在药物制造中,异物检测是质量控制中重要指标,确保药品合格放行。传统异物检测技术常面临精度低、速度慢以及误判频繁等问题,而机器视觉技术通过分析药物图像,能快速准确识别药品中的杂质,从而提高检测的准确性和效果。
4、近红外光谱 (NIR) 在线监测技术
近红外光谱在线监测技术是一种快速、无损的分析手段,可实时追踪药物组成,浓度等方面的变化。在制造过程中,近红外光谱在线监测系统可整合到生产或检测设备中,对药物制造或检测环节进行实时追踪,使企业能迅速察觉药物成分变化,保证药品质量始终稳定统一。
5、仓储智能化
在医药供应链中,智能仓库系统可高效实现药品的自动化存储与管理。AGV(自动导引运输车)作为核心设备之一,可以自主进行药品的运送与搬运,从而提升仓储效率和管理品质。
6、构建制药 AMT 技术评估矩阵
确定评估维度
通常包括技术可行性、经济性、法规符合性、质量可控性等核心维度,具体说明见表 1。

评估技术选项
列出待评估的 AMT 技术(如连续制造、过程分析技术、智能自动化等),并为每个维度进行评分(评分范围为1 ~ 5 分,其中 5 分代表最优),具体评分情况见表 2。

7、动态合规:实现GMP与智能化协同的深度优化
数字化、智能化不断发展,制药行业合规管理正从传统静态合规(周期性检查、文档)向动态合规(实时监控、数据驱动)转变,动态合规融合 GMP 和智能技术(AI、物联网、大数据)进行持续性合规管理、预警、自主优化。
静态和动态合规的核心对比(见表 3)

关键性突破成果:在数据连续性方面,实现了从原材料和包装的采购、验收、生产的数据自动收集,到产品放行和储运的完整链条的执行;在弹性合规方面,利用智能平台或质量控制系统,能够迅速应对法规变化。
动态合规的技术支撑
动态合规的实现依赖于数据实时采集、风险实时预警以及记录实时生成的三层技术闭环。以下将依次从基础设施、分析工具和文档系统三个方面进行阐述。
(1)智能化的基础设施
物联网与边缘计算:传感器即时获取设备、环境及物料的各类信息(如温度、湿度等)。
(2)数据分析与 AI 工具
预防维护:利用设备的振动和温度信息预测潜在问题,防止因意外停机而引发的合规性隐患。
计算机视觉技术:实时监控无菌产品操作时的更衣是否符合规范、生产和维修过程中的行为是否合规,包括人员的行为、物品静置时间、无菌环境中物品的传递过程等。
(3)动态文档管理系统
自动创建电子批次记录,并结合实时生产信息,减少人工输入错误。使用电子签名和权限控制来保证数据完整性(符合 ALCOA+)。
Part.04典型应用场景与案例
1、全厂案例 : 全流程智能化生产线
一家大型制药公司采用 AMT 技术构建了一条完整的智能化生产线。该生产线的设备联合工作率超过 85%,数据共享率超过 90%,实现了生产自动化,智能化和高效运作。借助传感器进行实时监视,运用人工智能技术持续优化,生产流程的稳定性和产品质量显著提升。引入区块链技术后,药品在整个生命周期内均可追溯,药品安全保证和追溯能力得到加强。该生产线投入应用后,企业的次品率下降了 30%,生产效率提高了 40% 以上。
2、部门案例:智能设备运维系统
制药公司设备工程部采用智能设备维护系统,该系统能够监测并分析设备的实时运行数据,从而实现故障预防,备件库存提前预警。这套系统利用自动化数据采集和人工智能分析手段,对设备性能指标进行建模评价。一旦检测到设备数据异常波动,系统会预先发出警报,并提供相应的维护建议。使用智能设备维护管理系统后,企业的 MTBF(平均无故障时间)提升了 50%,维修费用减少了 30% 以上。
Part.05现存挑战与发展趋势
1、现存挑战
制药企业在智能化转型的实际落地过程中,仍需应对两大现实挑战:一是“系统”层面的技术壁垒,二是“人”层面的组织惯性。只有同步攻克集成难题并克服变革阻力,智能化快车才能真正驶出试点阶段,顺利进入量产轨道。
多源异构系统集成难度大
制药行业的生产过程涉及许多不同的系统,包含生产执行系统(MES),企业资源规划平台(ERP),监控与数据采集控制系统(SCADA),仓储管理软件(WMS),实验室信息管理软件(LIMS)等。这些系统往往采用不同的技术、语言、协议及规范,数据格式和接口也存在差异,从而加大了系统整合的难度。多源异构系统的整合问题可能会阻碍企业数据的交流与协作。集成难度大应对策略具体如下(见图 1):
设计“OPC UA+ 边缘计算”中
间件架构方案,在设备层采用 OPC UA协议实现标准连接,在边缘节点进行实时数据处理(数据过滤 +AI 推理),将处理结果分类同步到云端;
分层架构依次为:设备层 OPC
UA Server、边缘层计算 / 存储、云端持久化 / 全局管理,从而保证系统安全、高效、协同工作。
组织变革有阻力
制药公司在智能化转型过程中,常会遇到管理方面的挑战,主要表现为组织变革遭遇阻力。这些阻力包含结构性思维惯性(传统操作办法与连续生产需求相冲突)、文化认知差异(合规文化与创新尝试相矛盾)、技能断层(传统员工与数字化人才能力不匹配)。
组织变革阻力应对策略具体如下:
建立数字化卓越中心(CoE):整合信息技术、生产、质量部门的资源,提供技术支持和变革管理,推动部门间合作;
三方 KPI 协作体系:制订 IT(系统稳定)、生产(提升效率)、质量(符合标准)的综合考核标准,保证智能化目标和业务价值一致,减少部门本位主义。通过 CoE 进行规划和协调KPI,系统性地降低转型阻力,促进智能化快速推进。
2、发展趋势
在挑战被逐一攻克的同时,制药行业正朝着“减少人工、增强智能、提升虚实融合”的方向稳步前进。下文将依次从工厂形态、药物形态到验证形态,详细描绘即将形成的发展趋势。
无人化工厂的模块化设计
药品生产的未来走向是无人化工厂,一般情况下,这样的工厂会采用模块化结构,把生产过程拆分成若干个独立单元,这些单元可以独立运行和调整,这样就能做到药品生产完全自动化,人工操作减少,生产效率和产品品质提高。
AI 驱动的个性化药品
人工智能技术不断发展,AI 驱动的定制药物正变成未来的走向,通过分析患者的基因信息,疾病状况及健康情况,人工智能技术可以为患者量身打造专属药物,而且,它可快速改变并转换药品的制造流程,来满足不同病人各自的需要。
数字孪生与增强现实技术融合
数字孪生同增强现实技术相融合的虚拟验证场景,将会成为日后药企生产工艺验证的主要手段,凭借数字孪生技术创建起虚拟模型,再配合增强现实带来的沉浸式互动感受,或许就能达成对药物制造全过程的虚拟验证,虚拟验证场景可以大幅缩减验证时延,削减验证费用,并且改进验证精确性及可信程度。
Part.06实施路径建议
1、分阶段推进策略
制药公司朝着智能化方向转型是一项长期任务,需分步骤逐步实施。企业首先应从单一自动化入手,选择关键生产环节进行技术改造,如包装系统、灌装设备或成品质量检测仪器等。随后,逐步过渡到区域性智能化,利用传感器和数据收集平台实现生产流程的实时监测与数据分析。最终,将各阶段的智能系统整合,实现生产到检测全流程的自动化、智能化和数字化运作。
2、复合型人才培养体系
制药公司的智能化升级亟需大量具备综合技能的人才。这些专业人员不仅需掌握设备维修和生产管理技能,还需熟悉自动化技术、信息技术及 GMP知识。公司应构建多元化的人才培养系统,依靠内部教育、外部学习、校企合作等多种途径,培育出一批兼具技术与管理能力、通晓 GMP 规范的综合型人才。
Part.07结论
制药行业智能化转型的动因在于全球药物市场需求的持续增长、效率提升瓶颈,以及政策推动与行业升级的要求。AMT 技术在制药行业的应用,可促使生产、检验、仓储实现自动化、智能化和高效化,从而提升生产效率和产品质量,保证药品的安全性和可追溯性。然而,AMT 技术的应用也面临困难,如系统集成难度和组织变革阻力。未来,制药公司将朝着无人化工厂,AI 驱动的个性化药品灵活生产,以及数字孪生与增强现实技术结合等方向迈进。为达成智能转型,制药公司可采用分步实施策略,创建综合型人才培养体系。通过这些措施,制药公司将有效推动智能化转型,优化市场竞争力和可持续发展能力。
邵丽竹
何发
2025年11月12日,由PharmaTEC制药业与流程工业联合国药励展共同主办的“2025原料药先进工艺与合规智造实践技术交流会”在重庆圆满举办。
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本文以某制药产线的灌装机设备为研究对象,采用计算流体动力学(CFD)仿真技术对充氮装置的充氮性能进行分析,并结合分析结果对氮幕结构进行了优化设计。随后,针对优化方案进行性能仿真验证,结果显示优化后的顶空残氧量降低至0.252%。为了进一步验证优化方案的实际效果,将优化方案应用于实际产线进行性能测试,测得的顶空残氧量为0.68%,这一结果满足了小于1%的要求,表明其充氮保护性能已达到国际先进水平。
作者:王志刚、刘依宽、刘佳鑫
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