采访近20位行业巨子 深度领略行业变革
君实生物副总裁马骏:生物药企核心竞争力在于数字化供应链体系建设
专访 | 霍尼韦尔:应需而变,以卓越制造助推中国制药数字化转型
访东富龙集团高级副总裁、首席技术官郑金旺:赋能药企高效合规地进行药物研发和生产
访凯莱英医药集团副总经理陶建:以世界级连续反应尖端技术,助推医药工业绿色转型升级
访GEA制药和健康事业部负责人邓勇:高密闭技术为药品安全生产保驾护航
20周年专访 | 加速数字化与绿色低碳双转型,协同构建生命科学行业可持续未来
2023年创新赋能,聚力共赢
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2023年深度解读,重磅来袭
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2024年坚守初心,砥砺奋进
撰稿人 | cici
责任编辑 | 胡静
审核人 | 何发
2025-01-23
2025-02-12
2025-02-27
2025-01-22
2025-01-20
2025-02-03
2025-02-05
随着科技的快速发展,数字化转型已成为推动医药商品供应链管理进步的关键力量。本文深入分析了数字化转型的理论基础及其在医药商品供应链管理中的实际应用,旨在揭示其对效率提升和成本优化的积极影响。数字化转型理论为医药供应链的革新提供了理论支持,通过信息技术整合资源,实现了信息流、物流与资金流的无缝对接。在医药商品供应链管理中,数字化转型主要体现在供应链协同、预测与决策支持、智能物流等方面。通过构建信息化平台,并强化供应商、生产商、分销商与消费者之间的信息共享,不仅能够提高响应速度,还能降低库存水平、减少运营成本。本文强调了数字化转型对医药商品供应链管理的重要影响,并对未来的发展趋势进行了展望。随着新技术的不断涌现,医药供应链将更趋向于智能化和个性化,企业需持续跟进技术进步,以应对日益复杂的市场环境,实现可持续的竞争优势。
作者:韦颖、厉欢
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