医药产业是关系国计民生的重要产业,是培育战略新兴产业的重要领域。改革开放以来,随着国内人民生活水平的提高和医疗保健需求的不断增加,我国医药行业越来越受到公众和政府的关注,在国民经济中占据着越来越重要的位置。近年来,我国医药生产一直处于持续、稳定、快速的发展阶段。
根据中康资讯CMH的预测,2014年整个医药终端市场规模达到13325亿元,约合2150亿美元,这相当于全球药品销售的20%,可以说目前我国已经是一个药品大国。
同时,根据预测,今年国内药品市场规模增长速度在16%,如果按照年均增长15%来计算,5年之后,我国药品销售将接近全球药品市场的40%全球的药品销售从前五年到现在,增长了大概5%左右。
从以上来看,我国药品销售市场前景广阔,但落脚到药品零售市场,更多的则是隐忧。根据CMH发布的《中国医药行业六大终端用药市场分析蓝皮书》2013~2014,我国药品终端市场出现了一些分化,其中零售药店和农村基层市场增速最慢。
同时,考察中国医药市场OTC/RX结构,任光会特别指出我国特有的现象:根据CMH的预测,2014年中国OTC市场规模为1980亿元,将比2013年同期增长11.1%。但是从渠道来看,OTC在大医院,甚至社区医院,都比在药店的销售增长快,“这个现象很具有中国特色。”
医药工业“十二五”规划也指出,到2015年销售收入超过500亿元的企业达到5个以上,超过100亿元的企业达到100个以上。医药市场全方位竞争格局正在形成,我国医药业长期被企业多、规模小、成本高、效益低等顽疾所困。
加入世界贸易组织后,市场竞争加剧,一些企业被兼并、重组,一些企业不得不退出市场,中国医药市场“版图”也将重新划分。这种优胜劣汰的结果使医药企业数量逐年减少。在这样的形势下,医药企业、连锁药店又应该怎样面对?在转型升级的背景下,又如何打造自己的品牌?更重要的是,如何发掘新的增长点,在危机中把握机遇呢?
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