浙江迦南科技股份有限公司(以下简称“迦南科技”或“公司”)成立于2000年,总部位于温州市永嘉工业园。作为中国制药装备行业理事单位,迦南科技多年来始终专注制药装备的研发、生产、制造和销售。2014年上市以后,公司通过资本整合,发展成为拥有七家子公司的集团型企业,形成了以温州、北京、上海、天津、南京、昆明为主阵地辐射全国的产业布局。2020年,公司营业收入突破10亿元,员工约1500人。
创新发展
迦南科技成立二十余年以来,从一个默默无闻的小作坊,发展成为制药装备行业的知名企业,既受益于制药行业产业升级、设备更新换代带来的发展机遇,也得益于迦南人专注技术研发和产品创新,不断实现“从无到有”、“从有到精”的突破。
创业伊始,公司以提升机、料斗、料桶为突破口,从阀门行业转型进入制药装备行业。2000年研制出第一台自动料桶提升机,2001年研制出第一台自动提升料斗混合机,2003年研制出第一台固定料斗混合机,2004年研制出第一台料斗自动清洗机,2005年研制出第一台FZ系列沸腾制粒机。
当时很多中小制药企业尚未接触过这类设备,大型制药企业则都依赖于国外进口。凭借着优良的工艺和过硬的质量,迦南科技的产品不但填补了国内的行业空白,赢得了客户的一致好评,还引起了国际著名制药装备企业伊马集团的关注。2004年,伊马集团高层还专程到温州考察,洽谈合作。到2007年为止,公司独立起草了6 项行业标准,涵盖提升加料机、料斗提升机、周转料斗式混合机、料斗自动清洗机、料斗、料桶六大系列产品,成为行业内此类产品的佼佼者。
2007年以后,迦南科技步履不停,又相继开发出湿法制粒机、干法制粒机、包衣机等系列产品,成为国内少数能提供三种完整制粒工艺(湿法制粒、干法制粒、沸腾制粒)解决方案的制药装备企业。随着产品线的丰富,公司明确了“固体制剂工序前后延伸,为客户提供整线设备服务”的发展方向。
2014年,迦南科技成功上市后,按“一体两翼”战略,围绕大健康产业对流体装备、粉体装备产业实施布局,完成了从单机设备到整体综合性解决方案的发展。目前,公司可为客户提供固体制剂整线解决方案、中药(植物)提取整线解决方案、智能仓储物流系统解决方案、生物制药用水及配液系统解决方案、无菌原料药系统解决方案、药品研发综合服务、EPC工程总包等,产品和服务广泛应用于制药、保健品、食品、精细化工等大健康产业相关领域。
为了适应市场环境和客户需求的变化,迦南科技持续丰富完善产品线和解决方案,提出“产品领先型客户专家”战略定位,以提升制药工艺水平、推动产业升级为已任,致力于为客户提供更全面、专业的一站式服务。公司于2016年成立药学研究院,在南京市江苏生命科技创新园建立小试实验室平台,帮助制药企业加快一致性评价,帮助客户攻关小试、中试到生产工艺放大过程的难点,进而提高药品质量稳定性,降低成本,缩短药品上市周期。
此外,迦南科技针对高毒性、高活性物料对职业安全与健康的影响,推出OEB5 高密闭制粒联线、BGZ系列包衣机、QDS系列清洗机、隔离器系列等产品;针对进口设备替代需求,推出对标国际一线品牌的T系列高端设备(高速压片机、全自动胶囊填充机、全伺服干法制粒机、全伺服铝塑/铝铝包装联动线、全伺服数粒瓶装线等);针对缓控释剂等药品研发创新需求,推出实验型系列设备(挤出滚圆微丸制粒机、挤出制粒机、离心制粒包衣机、热熔挤出机等);针对国家集采中标企业对产能扩充需求,推出适应大批量生产的设备(600型FX系列高级多功能流化床、10000升混合机、载重物料2000KG提升机、适应大规格料斗容器QD3000系列清洗机、每小时级百万片高速压片机等);针对制药企业降本增效需求,迦南莱米特推出的气流混合机及密闭输送系统、迦南飞奇推出的中药自动化投料系统等也都深受客户好评。为满足客户的特殊需求,迦南科技还应用了穿墙式设计、层间落料、模块化设计、气动密闭、在线监测分析、在线清洗等新理念和新技术,在设备上实现可换锅、泄爆、焖爆、加湿、除湿、加热保温、尾气过滤、热能回收等定制化功能。
目前,迦南科技是国家火炬计划重点高新技术企业、国家级知识产权示范企业,先后承担了国家创新基金项目、国家重点新产品计划项目、国家火炬计划项目及省科技项目,建有省级企业研究院和国家级博士后科研工作站,拥有国家专利600多项,其中发明专利35项,多次获得国家级优秀专利奖。未来,迦南科技将继续朝着“定制化”、“一体化”、“国际化”、“同心多元化”的方向前进,大力发展系统化成套设备,为客户提供整体解决方案(高端化、智能化、连续化、绿色化),以及设备、工艺技术、耗材、运维等多维度一体化增值服务。
智造之路
迦南科技积极响应中国制造2025,助力“制药工业4.0”。2015年,公司与同济大学中德工程学院合作,在南京工厂建立“工业4.0-智能工厂实验室”。2016年成立迦南智造研究院,进一步加大对固体制剂装备智能化的研究和投入,开发了符合GMP要求的AGV小车、TECHPRO M高级电气控制系统、设备远程运维系统、迦南智能物流管控平台等,为制药企业提供固体制剂智能化解决方案,实现“管理信息化、过程自动化、现场少人化、结果可视化”的目标。2020年,公司入选国家工信部《智能制造系统解决方案供应商名单》。
迦南科技广泛同客户开展智能制造项目合作,不少项目都已开始落地实施。汤臣倍健公司从2012年开始筹划智能化工厂,迦南科技在2018年成为汤臣倍健公司的“智能工厂研发平台战略合作伙伴”。双方共同研讨、精诚合作,大胆尝试新技术,多次组织专项技术攻关和试验。2019年,氨糖软骨素钙片连续式、智能化生产线顺利投产使用,取得了令人振奋的成效。新的生产线所需人员比传统产线减少125%,并向着无人化的目标发展;厂房利用率提升35%;数据记录实现电子批报;单位面积产能提升100%;人均产出提升125%;生产周期从5-7天缩短至1天(最快2小时)。
此外,迦南科技还积极推动药机生产制造过程中的智能化。2017年,公司在温州总部推进数字化车间、智慧工厂建设,在企业内部建立C2M数字化平台管理、自动化立体库、智能物流系统,实现生产过程数字化和可视化管理。2019年,公司结合内部数字化工厂推行卓越绩效模式,获评“温州市质量管理创新奖”,同年还获得“国家知识产权示范企业”、“浙江省工业互联网平台创建单位”、“浙江省数字化智能工厂”、首批“浙江省两业融合发展试点企业”、“浙江省隐形冠军企业”等荣誉称号。
发展经验
迦南科技取得的成绩,离不开中国经济和制药行业的飞速发展。中国自2000年加入WTO后,始终保持着快速发展的势头,到2020年中国GDP从10万亿增长到101万亿,体量增长约10倍。医药工业收入从2300亿发展到2020年的2.49万亿。近二十年是中国制药业不断革新升级、高速发展的黄金时期。1998版、2010版的GMP换版带来设备更新换代的巨大需求,直接带动了制药装备行业的高速发展。
行业高速发展带来机遇的同时也伴随着挑战。装备行业的市场成熟度越来越高,技术发展日新月异,制药装备企业小、散、乱的现象未能根本转变,无序竞争日趋激烈。迦南科技在残酷的市场竞争中脱颖而出,有着自身的特质,主要包括:
1.保持敏锐的洞察力,掌握战略先机
公司决策层在创业初期就抓住市场机遇,成功从阀门行业转型至制药装备行业。在国内市场取得一定建树后,公司积极参与国际市场竞争,避免了国内市场因GMP到期后带来的需求波动。2008年,公司前瞻性地提出上市目标,经过多年的准备和努力,于2014年成功上市,并通过资本运作与同类产品竞争同行迅速拉开距离。公司高度重视战略分析,制订并落实从“单机系列-设备联线-整体解决方案”的发展策略,持续保持竞争优势。
2.迦南人始终保持艰苦创业、务实稳健的优良传统
公司创始人艰苦创业、锐意进取,集中体现了温商的“四千精神”。“走遍千山万水,历经千辛万苦,说尽千言万语,想尽千方百计”在迦南人身上打上了深深的烙印。公司员工上下一心,二十年如一日地勤勉努力、不忘初心,始终保持着创业时期的干劲和热情,这也成为公司近十年来业绩保持30%以上平均增长速度的动力源泉。
3.优秀的企业文化支撑迦南科技走得更远
迦南科技有着明确的使命与愿景,始终专注健康价值,心无旁骛地深耕制药装备主业,抵御住了多元化的诱惑,从未偏离大健康产业的总体方向。正因为有着长远的目光和持久的专注,公司才能忍受短期利益的影响,一心一意埋头从事研发创新。
公司的核心价值观是“守正创新 协同共赢 卓越致远”,经营理念是“以客户为中心 以创新为动力 以品质为根本 以共赢为目标”。这也使得公司十分关注客户需求,关注医药行业政策变化对客户的影响,不断研发推出适应市场需求的新产品和技术方案,在售前、售中、售后做好服务,为客户提供优质的技术方案、良好的工艺试验、可靠的交付与质量保障、专业的FAT与验收、无忧的售后服务体验,积累了大量优质客户,在业界树立了良好的品牌形象。
员工是企业的主要内部客户,也是开创事业的合作伙伴。公司致力于打造与员工的利益共同体,并始终落实在具体的行动上。这也为公司凝聚八方人才、充分调动发挥员工的积极性和创造力奠定了基础。公司成立员工健康慈善基金,开设员工活动室,组织各类社团活动,丰富员工的业余生活。在工作方面,公司成立依靠员工广泛参与的QCC改善课题小组,聚焦质量改进,推动“让客户满意,让客户微笑”活动。公司还每年启动“菁英计划”,持续改善人才成长的土壤环境;成立迦南商学院,为员工提供各种培训和技能大赛,并培育出一批批优秀的技能人才和技术管理人才。公司不仅重视员工本人,还把员工的家庭纳入到工作规划中来,每年组织员工子女夏令营活动。正是这些点点滴滴的细节,让公司在成就员工梦想的同时也让自身变得更加优秀。
邵丽竹
何发
2024-09-23
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2024-12-03
口服固体制剂作为临床应用非常广泛的剂型之一,其传统生产模式存在产尘量大、生产暴露环节众多以及工序复杂等特点。因此,在生产 OEB4-5 级标准的口服固体制剂时,面临的挑战是多方面的。本文从车间建设的角度出发,探讨了针对高毒性或高活性等固体制剂生产所需采取的技术手段与措施。
作者:卞强、陈宁
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