当前，“慢病管理”已俨然成为业内热议的话题。这个“热”的背后却隐含着不容忽视的趋势：全国居民因慢性病致死的比例已攀升至86.6%。一方面，不良的生活方式已成为慢性病的最主要成因;另一方面，患病后是否采取规范化治疗又极大地影响着患者的治疗效果及生活质量。因此，慢病管理存在着巨大的经济价值和社会意义。

根据《中国慢性病防治工作规划(2012-2015年)》，慢病管理的主要职责落在了各级公共卫生机构和医疗机构。但实际上，涉及慢病管理的远不止上述这些机构，还有更多来自健康产业的诸如制药、零售(社会药房)、移动医疗等企业参与其中。来自英国的制药巨头阿斯利康就是其中一个。

让“3D创新”照进慢病管理

阿斯利康在中国的大部分产品与慢病治疗有关，如心血管及代谢、消化、呼吸等疾病。而阿斯利康参与的慢病管理项目也主要集中在这些疾病领域。

提起慢病管理，阿斯利康中国总裁王磊表示“期望凭借企业在相关疾病领域的专长与优势资源，与医疗机构等业界伙伴携手，从而提升全社会慢病管理的整体水平”。

这一“携手”，阿斯利康便牵出了超过10个慢病项目，而这仅指现阶段已有的项目。据王磊透露，另有多个项目已在设想与计划中，将于未来陆续推出。

值得关注的是，阿斯利康“携手”的机构类型众多，遍布健康产业链上下游。除了传统的“制药企业+医疗机构”合作形式外，阿斯利康还与医疗器械企业、药店、移动医疗企业以及CRO、非盈利组织等其他机构开展合作。

在未来多个项目中，阿斯利康将继续扩大与诊断、器械、互联网等企业的合作。

这都与阿斯利康的“3D创新战略”息息相关。

所谓“3D”，即诊断(Diagnostics)、器械(Device)与互联网(Digital)。阿斯利康将通过与3D领域的合作伙伴一起，为患者打造线上线下整合解决方案，构建整个疾病领域的生态圈，以此实现真正的诊疗一体化。

王磊进一步解释：“慢病管理的关键在于患者的疾病教育和依从性管理，将传统的医疗服务与新兴的移动互联网及‘物联网’技术结合，可以将慢病防治知识更便捷地传递给更多慢病患者及家属，同时有效提升患者就医、用药、治疗的便利性。”

社会药房是开展慢病管理的天然场所

在民营医院、社会药房、医药企业及互联网企业等共同推动医疗服务体系多元化的大背景下，“社会药房参与到患者的疾病管理，尤其是慢病防治中，是一种长期的趋势。”王磊坦言。

截至2014年年底，中国在册的社会药房达43.5万家，实际经营约八成，基本覆盖了中国的每一个角落。而与医院的人满为患和医生的忙碌不休形成鲜明对比的是，社会药房的药师有着相对充裕的时间和空间，可为患者提供包括疾病知识、药品知识、用药指导、不良反应、配伍禁忌等医药学方面的信息，以及针对饮食、运动、生活方式等方面的指导。“可以说，社会药房是开展慢病管理的天然场所。”王磊指出。

正是基于这样的市场判断，阿斯利康于去年(2015年)组建了一支零售团队，正式进军零售市场。经过一年的磨合和探索，这支队伍已经迅速地在慢病管理上积累了一定的心得与经验。王磊表示：“2016年，我们准备更进一步，与行业内外合作伙伴以及战略连锁客户携手，在零售终端的慢病管理领域展开更深入的共赢合作。”

他举了个例子，阿斯利康将与部分重点社会药房共同打造慢病管理中心或慢病角，让广大患者不出社区，在家门口的药店内就可以进行血压、血脂、血糖、呼吸等慢性疾病的快速检测，并基于这些检测数据，为患者提供后续的用药提醒、风险预警、个性化宣教乃至医生随访等服务。

王磊表示：“未来，阿斯利康将继续在企业3D创新战略的指导下，通过与社会药房、网络药房以及互联网企业共同搭建网络诊疗平台，将慢病管理从线下零售端扩展到线上。”