有钱,就是任性——盘点2014年度生物医药领域并购案

文章来源:生物谷 发布时间:2014-12-16
如果医药圈也有热门话题排行榜,并购一词则是当之无愧的前三甲。

如果医药圈也有热门话题排行榜,并购一词则是当之无愧的前三甲。

随着研发成本不断攀升,专利悬崖到期仿制药步步紧逼,市场格局竞争日益激烈,对于尾大不掉的跨国性药企来说,到了鱼和熊掌必须抉择的关键时刻,因此,“壮士断腕”砍掉弱势产品线,专注所长成为了必然趋势,并购交易则不失为一种捷径,业务乾坤大挪移,各取所需,集中资源发力优势产品,才能在风云变幻的市场中立于不败之地。

另一方面,尽管药企每年获得高昂利润,但其中相当一部分都贡献给了国家,这也是为什么绝大多数药企想法设法收购来自低税率国家药企的原因,不用悉数上缴高额利润,还能将被收购方一系列研发、产品、专利等通通纳入囊中,这笔买卖是不是太合算了些?比如鼎鼎大名的Valeant,就是通过疯狂收购发家致富,只可惜这药企的如意算盘打的再好,也逃不过政府的如来神掌。今年9月,奥巴马政府出台了税收倒置新规,专门打击金蝉脱壳借此避税的美国企业。这也生生拆散了艾伯维和Shire这对情侣,想必辉瑞也因此有所顾忌,收购阿斯利康一事也再没了下文。

回首2014年,排在榜首的并购案来自于阿特维斯(Actavis)和艾尔健(Allergan)$660亿的联姻,这笔交易也使得合并后的企业跻身全球十大药企。神奇的是,就在今年上半年,阿特维斯还上演了一场螳螂捕蝉黄雀在后的好戏,收购了收购Aptalis的森林实验室,不久前更有消息称其打算扩大中国市场。看来,这家以仿制药出身的爱尔兰药企正蓄势待发,各大巨头可得当心咯!

诚如并购所带来的效益,各大巨头正在通过业务整合独霸其优势领域,比如收购了诺华疫苗业务的GSK,收购了默沙东保健业务的拜耳,以及鲸吞了Covidien的美敦力等。其次,从药企并购的企业类型也可以预测其未来发展方向,比如罗氏先后收购了InterMune,Ariosa,似乎要在诊断领域施展一番拳脚,以及本年度最措手不及收购案——默克收购Sigma,通过此次收购,默克旗下密理博的实验耗材业务得以加强,领军该领域指日可待。就在本月,默沙东突然宣布重金收购主打抗生素产品的Cubist,在一众企业蜂拥肿瘤免疫领域之时重返抗生素战场,高瞻远瞩的结果还有待时间检验。

可以预见的是,未来几年内并购交易仍是巨头们发展的趋势。在生物药发展迅猛、大有成为主流之势的今天,小型生物技术公司如雨后春笋般茁壮成长,尤其像Juno,Bluebird这样掌握着最先进细胞治疗技术的潜力股,很难不吸引巨头的注意力。

不过,对于这些不差钱的巨头们来说,好戏还在后面,让我们一起期待2015年生物医药领域的并购大事件!

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