医疗检验服务外包转变看病模式

2013-01-17

医疗检验服务外包转变看病模式

杨树生是杭州一家独立医学检验机构配送部的配送员，每天的工作是负责收集杭州城东一带医院的送检样本，送回到检验中心。他一天收集的标本量平均在130个左右。获得样本后，检验中心就按照每个样本的要求，连夜开始检测工作。第二天，通过网络或传真把大部分检验结果发给各个医疗机构的医生。

换句话说，不少患者手上拿到的检测报告，并不是医院自己做的，而是通过服务外包，交给第三方独立检验机构来做的。在国外，这样的做法很流行，国内这样的医疗服务外包才刚刚起步。杭州的迪安诊断，就是国内的先行者。

在杭州市经合办的帮助下，迪安诊断除了和杭州的不少医院开展了检测外包业务的合作以外，已经逐渐扩展到全国各地，目前已经和全国近4000多家医院达成合作。

检测能力超过不少大型三甲医院

迪安诊断董事长陈海斌说，不同于普通的医疗机构，独立医学检验机构不收治病人，它的服务对象是医院，主要提供常规的医学检验和病理检验。中小医院因为经费、专业人员和机构资质的原因无法开展，而大医院又因为标本量小而不愿意开展的业务，一般都会委托给独立医学检验机构。

在浙江，目前迪安诊断为邵逸夫、浙医一院、浙医二院等在内的800多家医院开展服务，仅杭州中心每天的标本量就有2000个，远超单个医院的检测量。陈海斌说，目前迪安诊断具备1500多项检测项目的能力，而全省目前检测能力最强的浙医一院，也只有1000多项。

成本是主要原因，陈海斌介绍，一般买一台大型的检测仪器需要50万元左右，安排一个中级职称的技术人员，年开支也在6万元以上，不仅医院没有这方面的经费，就是安排了，一个基层医院也没有这么多病例来支撑运作。对大医院来说，一份检测试剂规格往往较大，如果短时间内凑不到足够的病例，医院就会亏本。

以后可以在家门口自助看病

在经过一段时间的尝试运行后，医院大多认可了这样的一种合作模式。陈海斌接下来要做的，就是复制，把这样的一种模式发展到全国各地。在杭州市经合办的大力帮助下，迪安诊断进入快速发展期，并且走出浙江，在以长三角和环渤海地区的东部沿海开始了连锁化发展。

到2012年武汉迪安兰青医学检验所挂牌，迪安的12家独立医学实验室覆盖了长三角地区、环渤海地区和珠三角地区的市场，在江苏、上海、江西和湖北开拓新市场。陈海斌说，在未来的3-5年内，公司将以每年增加3-5家的速度扩展，并着力进入中西部地区。

除了商机以外，陈海斌更看重通过第三方医学检验，将真正解决“看病难”，“把每个采集样本的点开到社区，患者可以自助抽血等，通过快速反应实验室，诊断结果一出，医生就可以在网上直接根据报告给出治疗方案，药可以直接去超市购买，需要手术或进一步诊断的，医生也可以通过这一检验报告帮助联系医院。”陈海斌说。