7月9日,广东省副省长、省医改领导小组副组长雷于蓝主持召开座谈会,听取医疗机构代表对《广东省“十二五”期间深化医药卫生体制改革实施方案(征求意见稿)》的意见建议。
雷于蓝对近期医改工作和完善《实施方案》提出三点意见。一是近期要认真抓好医改重点工作。继续推进城乡医保统筹一体化,提高基本医疗保障水平;巩固完善基本药物制度和基本医疗卫生机构运行新机制;稳妥推进城市和县级公立医院改革试点;推进基本公共卫生服务项目;加强卫生技术人才培养使用;推进卫生信息化建设。二是结合广东实际对实施方案进行创新。如推广医保的“湛江模式”和“番禺模式”、编制诊疗常规、推广检验检查结果互认等创新性举措。三是真正吸纳患者、医院、医药、医保等各方意见,形成一个群众需要、人民满意的“十二五”医改实施方案。
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在制药企业的发展进程中,质量控制(QC)实验室作为日常检验和科研的核心领域,承担着对产品进行质量检测的关键职责。随着药品监管环境的变化,以及 QC 实验室面临的强专业性、复杂项目处理、一线管理人员经验不足及员工流动性高等挑战,本研究通过实际业务实践,从人员职责、任务执行、以及管理流程三个维度构建了一套实验室标准化管理体系,旨在探索有效的实验室管理新模式。通过实证案例发现,实施标准化管理体系提升了 QC 实验室的管理效率和质量控制水平。此外,该体系还可能缓解管理人员的经验不足问题,并对员工高流动环境下的工作交接提供了潜在解决方案,为制药企业提供了一种可行的实验室管理优化策略。
作者:徐影 杨春生 陈锐锋 崔红伟
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