辉瑞再砍十亿美元行政开支
辉瑞在削减数十亿美元研发成本的基础上，计划再度砍掉10亿美元的年度开支。
盯上管理层行政开支
今年春季，辉瑞的高管开始审查公司内部的经营业务，力图从各个环节节省开支，并计划在今年晚些时候落实削减举措。据辉瑞首席执行官艾恩·里德 (IanRead)透露，辉瑞的目标是：全年节省开支5亿美元，到明年削减总额达10亿美元，费用削减大部分来自辉瑞的行政开支。“公司要以更新、更有效的方式运转，与此同时，加大对商业机会巨大的领域进行投资。”里德说。
最新的成本削减举措旨在减少辉瑞在纽约总部及世界各地分支机构的重复性行政开支。列入辉瑞成本审查的项目包括用于促销、差旅、娱乐和咨询的费用，及销售代表在印刷材料、各类用品和电子设备上的花费。
额外的成本削减金额相当于辉瑞5%的销售额、信息和行政管理费用，这笔费用去年高达196亿美元。辉瑞的预算在大刀砍向销售、生产和研发业务之后，开始盯上公司管理层的行政开支。
近年来，辉瑞严格坚守缩减成本的使命。随着其最畅销产品陆续失去专利保护，辉瑞先后解雇了数千名员工，关闭分布于全球的一些生产厂和研究实验室。去年，辉瑞生产的抗抑郁剂Effexor专利到期，该药曾创下38亿美元的销售峰值。今年底，公司头号产品、降胆固醇药立普妥将在美国市场迎来仿制药竞争，在辉瑞2010年678亿美元的销售额中，立普妥占107亿美元。
保持盈利势头
成本削减举措令辉瑞即便受仿制药的激烈竞争，也能保持旺盛的赢利势头。
此外，辉瑞还在应对各种不利局面：各项健康计划和世界各国政府努力压缩药品支出费用，而辉瑞自身难以开发出能通过审批门槛、并设定较高销售价格的新药。辉瑞承诺要回购价值大约90亿美元的股票。
过去10年，辉瑞宣布了几次重组行动。自2000年以来，公司已完成两项重组计划，削减费用开支41亿美元。目前正在实施另两项重组计划，力图砍掉60亿美元的开支。
除削减开支以外，辉瑞还在审查它是否应该出售一些非核心部门，这些部门生产动物药品，婴儿奶粉以及诸如Advil感冒和止痛药等消费者保健产品。今年4月，公司同意以23.8亿美元将下属生产胶囊药物的部门出售给了一家私募股权公司。
公司发言人称，辉瑞已将额外的成本削减因素考虑进2011-2012年度的财务目标。
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