创立于1996年的科伦药业是国内大型医药集团之一,是中国制造业500强中国医药工业前三甲、2022中国医药创新企业100强。湖南科伦制药有限公司岳阳分公司(以下简称岳阳科伦)是科伦药业集团全资子公司,拥有11大剂型、96个品种、178个品规、26条生产线,是目前中南地区药品剂型、品种较为齐全的综合性制药企业。
“我认为高质量发展是医药行业未来的发展方向。要实现高质量发展,需要做数字转型,包括设备智能化提升、工艺智能化提升,通过数字化转型,我们可以进一步对产品的工艺过程控制得更加准确,让生产制造的全过程也可以实现追溯。”
——湖南科伦制药有限公司岳阳分公司总经理 赵小军
作为医药领域的领头羊,岳阳科伦一直秉承着“创新驱动未来”的精神,无论是团队建设、研发创新还是产业升级,科伦一直走在革新的道路上。
在国家“双碳”政策的引导下,本着绿色生产、创新发展的理念,岳阳科伦积极寻找一个合作伙伴去共创智能能源管理、推动企业绿色转型。
凭借汇川多年在工控领域的深耕和能源管理的潜心钻研,汇川携手岳阳科伦建设一套能耗管理系统,以物联为基础,以数据能力建设为中心,实现工厂能源数据的接入,建立清晰、准确、可视、可管的能源数据基础,通过可视、报表等方法,构建了智慧能源管控体系,实现能源的可控和管理优化,降低消耗。
该系统主要包括能源管理和节能优化两大服务。能源管理通过各类设备、车间、工厂等场景计能耗数据采集存储,统计分析、能源看板,减少设动部人员抄表工作,提高数据准确度,同时数据覆盖更全面;节能优化服务帮助企业加强能源消耗日常调度管理,提升能源管理精细化水平,为下一步节能改造投资等提供决策支撑服务,助力岳阳科伦尽早实现“零碳园区”的目标。
具体包括以下几方面:
PART ONE
信息数字化
实现数据采集和管理,便捷、稳定接入多种类的表计,如电表、蒸汽、氮气、空压、水表等,改善了以往人工抄表可能带来的错抄、漏抄、原始记录不好保存、交接不便等问题点,同时节省了人力成本。
PART TWO
智能生产
针对能源管理中经营者、生产主管、动力主管、电工等不同角色的需求,优化其业务流程,构建契合业务需要的系统。
PART THREE
智能运营
结合汇川自身数字化变革经验和众多工业企业客户的数字化转型场景,聚焦工业领域的生产管理、能源管理、设备后服务、质量管控等实际需求,使数据模型更加优化。
挖掘数据价值,赋能于人,设备数据实现管理层可见、可控、可优化,并逐步实现系统应用的“看得清、管得住、降得低”。
1
看得清
企业看板:直观展示企业能源消耗情况,包含日能耗、月能耗、年能耗、当日/月能耗折算等数据展示。
能源流:能源介质、回路、部门、车间、工艺不同维度分析能源流向。
2
管得住
能源管理责任到使用部门,利用能耗统计、能耗时比、能耗表比、能耗排名功能,多维度、精细化地分析对现场用能情况,助力客户实现能源精细化管理。
3
降得低
通过空压机、空调等设备电气化改造、能源回收,本地联控调优,数据挖掘AI优化等多种工具和服务降低客户能耗。通过设备运行数据,压力、温度、电量等系统数据进行统计分析后,本地联控技术及平台AI技术相结合,优化运行及控制逻辑达到节能的效果。
此项目帮助岳阳科伦:
人效成本优化
通过自动抄表、自动能源报表生成、远程监测等手段,解决人员抄表工作成本约0.5人,同时让表计数据更实时、准确,夯实数据节能基础。
能源可视化
建立全厂分级、分组织的能源管理体系,实现清晰化的考核和管理,推进科学节能。
能源精益管理
通过能源系统,企业建立了较为完善的能源成本台账,不断在节能降耗方面进行投入,目前整体的能耗水平在行业中属于领先。
END
来源 | 汇川
责任编辑 | 许飞
审核人 | 何发
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近年来,RNA疗法及其在疾病治疗中的潜力备受关注,今年诺贝尔生理学或医学奖授予微小RNA(microRNA)领域的研究更是将这一热度推向高峰。在新药研发蓬勃发展的今天,小核酸药物被视为继小分子药和抗体药之后的“第三次制药浪潮”的关键力量。
作者:崔芳菲
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