制药厂两化融合建设实践分享

本次课程以两化融合案例分享的方式，讲述华润三九观澜工厂两化融合建设的经验与心得，期望对致力于推动企业数字化转型的人员有所启发。

0人在学

课程介绍讲师简介

数字化转型、智能制造是大势所趋，是企业未来的发展方向。但工厂如何数字化，如何智能制造，方法和路径是什么，数字化能给企业带来什么，这些都是企业经营者、数字化建设的参与者们需要思考和回答的问题。制药行业是个比较特殊的行业，产品关系到人民的生命健康；同时它也是个强监管的行业，制药工厂如何开展数字化建设，如何进行智能制造，如何与法规要求相融合，又是一个值得思考的问题。华润三九在这方面做了很多探索和实践，本次课程以两化融合案例分享的方式，讲述观澜工厂两化融合建设的经验与心得，期望对致力于推动企业数字化转型的人员有所启发。

关注制药业公众号，点击菜单服务产品-制药生态圈，手机端观看课程

常彦松，工程师，知名制药企业设备信息技术总监，具有近20年药厂设备管理经验，具有丰富的生产自动化、信息化、智能制造项目建设经验，成功建设实施了EAM、EMS、PMS、两化融合等信息化项目，对药厂数字化工厂的规划、实施路径和方法有比较深入的认识；负责建设的项目获得了多个奖项：EAM项目获得中国设备管理协会颁发的“中国设备管理创新成果二等奖”和“设备全寿命周期管理标杆”等奖项，两化融合项目入选深圳市区两级颁发的工业互联网标杆案例，同时，获得e-work数字化企业网颁发的“2020中国标杆智能工厂”，发表相关论文2篇，获得计算机软件著作权2个。

制药厂两化融合建设实践分享

评论

相关课程

第1讲：水纯化单元操作和乏营养..

制药厂两化融合建设实践分享

医药行业智能制造整体解决方案

真空输送在固体制剂中的应用

从过程分析技术到中药智能制造