郭小亮,赞邦中国工业业务运营/高级生产经理
专注于药品生产及设备管理、组织开展药品生产的GMP管理及标准化管理活动,负责生产成本及费用控制。
从事药品生产工作近15年,在药品技术研发,新产品注册,生产过程标准化管理和药品生产GMP认证方面有着丰富的经验。
2014年加入赞邦中国至今,通过与EFESO合作,开展了意大利赞邦制药中国工厂导入精益体系及世界级制造WCM体系项目,致力于实现公司“通过生产开发创新和高质量的药物来改善人们的健康”的目标。
曹波,埃非索中国精益及数字化咨询经理
曾任世界500强外资企业资深工业工程师和精益咨询师,专注于企业工厂规划、精益改善和数字化转型。
拥有近10年在医药、汽车、3C、重工和家电等行业丰富的实践经验,擅长于精益实验室管理、I4.0规划、工厂布局设计和优化等技能,支持企业提升生产速度、产能和效率。
至今,为众多世界500强知名企业辅导精益体系导入和工厂规划项目,支持全球龙头医药及制造企业中国工厂精益与数字化转型项目,以及协助电子巨头企业进行精益产线设计,致力于实现埃非索与客户共同“从优秀走向卓越”的使命。
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