主持人
黄少峰
杭州澳亚生物技术有限公司 董事长
演讲嘉宾
王伟
上海净泽洁净设备有限公司 总经理
分享主题
urs和fs的准备
工艺设计中的要点
公用设施的设计要点
模块化设计优点和缺点
全功能Fat的准备
仪表的选择和维护
工艺报表的设定
红绣问题解决探讨
工艺设备和公用设施设备的布局问题
cip和sip的常见问题分析
验证过程管理与gmp实施的关联
问答环节:
问题一:制药车间空气隔断的正确应用方式是什么?
王伟:如果作为工艺设施间来使用,空气隔断是比较容易准备的,企业可以做敞开的地漏,只要预留足够的流量就可以了。如果将空气隔断作为洁净室来使用,则一定要注意空气隔断的带压,需要配备一个室外的空气隔断。
问题二:注射用水管路每年都需要除红锈吗?纯化水和纯蒸汽管路是否需要每年定期除红锈?
王伟:冷的纯化水无需除红锈。纯蒸汽管路是一个单管系统,情况比较复杂,无法实现清洗。真正的注射用水是有可能实现清洁的,注射用水和工艺系统每年都需要定期进行除红锈的工作。纯蒸汽管道只能等到第三阶段(红锈不掉落)时,才可以处理。
问题三:作为甲方如何从urs、风险分析、ds、安装施工再到确认等完整生产生命周期中持续地可追溯,从而保证设备与urs以及设计的一致性?
王伟:业主不能完全依靠供应商将urs、fs、ds完全做到位,制药企业和供应商(包括设计顾问)的良性沟通是很关键的。目前我们所面临的问题是,大家普遍缺乏工艺和公用设施整体的整合概念。大家习惯于割裂地来看待每一个urs,这会导致很大的后续问题。
我的一个建议,就是我们的业主在工厂搭建的过程中,一定要有一个自主提升的概念和过程。一期工厂找到的一些问题,在二期工厂中一定要彻底地得到解决。作为与企业长期合作的供应商,一定要对此提供一个解决方案。此外,药厂和设计院、管理公司的关系,也是非常重要的,如果在做项目过程中,确保厂房的平面和容积是合理的,这就可在很大程度上确保厂房的合理使用。
再提一些关于技术规范方面的问题,无论是urs、fs或ds,我建议每一个项目执行之后,药厂要不断地进行技术标准的完善。国外先进的药厂都会有一个完整的全球工程部门,每年制定相关的技术标准,并且不断地进行更新和优化,这其实才是cGMP的真正内涵。
黄少峰:只有科学的设计才有科学的制造,而urs在其中最为重要。目前的尴尬是,针对产品工艺属性、产品质量属性以及对应的生产设备的属性,甲方能够给予供应商的信息量太小,而希望通过供应商来解决甲方urs的问题,几乎还没有成功的先例。供应商和甲方在进行交流时,需要指导和培训甲方如何编制urs。在Urs定稿时,流程的设计非常关键,我们通过对产品工艺属性、产品质量属性以及对应的生产设备属性的了解,要确保能够设计好生产流程,这样也就验证了初稿,这时DQ才能成立。在验证方案不能成立时,我们要及时调整urs,或调整流程,千万不要在工程完工之后再来制定验证方案。我的观点是,在流程缺失时,urs一定缺失,这时工程设计就有风险。
问题四:王总提到的GE的KUBio模块化厂房,除了适用于高附加值的产品外,还基于技术的发展,即高表达和一次性技术的广泛应用。我的问题是,国内有做洁净设施的供应商企业考虑过模块化设计方案吗?通过本地化来降低成本,通过与供应商、业主的合作来实现快速的建厂,以应对国内快速建厂的需求?谢谢!
王伟:模块化厂房对于国外高附加值的药品是非常适合的。关于模块化厂房,我们国内的一些供应商公司做过相关的研发,我相信一定有能力提供这样的产品和概念。但是,该技术目前所面临的问题在于,没有业主有这样的需求,比如把厂房移动至其他指定地点。我认为从长远来看,国内供应商可以考虑进行相关方向的开发。
模块化厂房的技术难度实际上不是很大,该技术需要一个场地,实现搭建、分拆以及重复组装。该技术的特点在于,用模块化的方式、可分割地搭建设备。
问题五:如何看待目前国内项目实施过程中的变更?如何有效地管理和控制变更?
王伟:关于变更,我的看法是,变更是没有办法100%完全避免的,药厂厂房的设计不可能把后续的工作完全考虑到位,一定有一些成本处于隐性消耗的风险中。每个项目如果想尽量地减少变更,便要求设计的条件尽量详细,在执行过程中详细的设计要做到位,以尽量减少变更的空间。甲方的合理规划非常重要。同时,甲方要尽量避免低价中标、重复中标,控制低价导向,和工程公司、供应商实现多赢,同时在工艺的设计和工程的实施过程中严格把控到位,使供应商有动力提供价值工程,尽量减少变更的概率和风险,使工程实现预期的目标。
以下是此次研讨会课件及录音的全程回放:
(由于录音时间较长,现分为两段发布)
录音下载地址1:
http://file.jgvogel.cn/2016/0411/1538356204.mp3
录音下载地址2:
http://file.jgvogel.cn/2016/0411/1540199847.mp3
课件下载地址:
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