【连载】2015Achema展会回忆录（二）
在这次Achema展会上，小编遇到了不少第一次见面的制药行业专家，这其中Glatt公司的李良奇老师给我留下了深刻的印象。
到达Glatt展位的时候，李老师正在接待来自中国的客户，看得出这个客户已经对Glatt的设备表现出了很大的兴趣。
德国Glatt公司相信大家都不会陌生，其由Werner Glatt先生创立，成立于1954年。这个当时只有12个人的公司发展至今已成为世界性集团式大公司。格拉特公司的宗旨就是：为用户提供最先进的技术和设备，使我们的用户能生产出最具竞争力的产品。公司的流化床设备一直被业内人士认为是顶尖产品，拥有绝对的技术优势。
在李老师坐下来侃侃而谈之前，我一直觉得这次会面又将是一次单纯介绍产品的谈话，但客套一番之后，李老师却介绍起了摆在公司展区二楼墙壁上的一张合影，里面的人物都是Glatt家族的人，李老师详细地说起了他们之间的关系，我当时就觉得这个人挺有意思，最起码不那么刻板和刻意。
之后，当然也会谈及有关技术和行业的事情，其中李老师谈到的Glatt公司的发展思路让我耳目一新。李老师谈到，这是一个家族企业，他们从来没有想过要去上市，要去发行股票，他们就想圈来那么多钱干什么用呢，而且一旦上市，我就要为业绩着想，为股东着想，我要保持每年多少多少的利润才能继续做下去，很多大公司上市后，每年要收购或者兼并其他小企业，为的就是保持这个利润，一旦这样，可能自己之前专长的技术就无暇放到第一位。Glatt公司这么多年就是全心研究我们自己最专长的技术，在这个技术上我们领先其他公司，站在行业最顶端。我想这可能也是很多欧洲家族企业发展的思维模式，他们并无意去无限扩大自身企业的业务范围，只求把一件事认真地做好、做到位。
这种思维上的不同，在这届展会中，小编已经深有体会，就像在第一篇文章中提到的那样，两种思路确实没有好坏之分。作为一家企业，到底该对谁负责呢，就像一个人，当他还很小的时候，自己高兴就行了，长大之后，有了家庭便有了更多的责任。那么，企业呢，规模的大小也同样面临着责任的大小，有时候我们真的想好或者做好准备要去承担更多责任了吗?我觉得未必，那就先学会认真、学会静下心来把事情做好。
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