在全球医药行业创新与整合不断加速的背景下,制药企业面临日益复杂的效率与质量挑战。随着客户需求日趋综合化,传统设备供应商已难以满足市场对端到端解决方案的期待。基于对全球制药产业的深刻洞察,领先的压片设备解决方案提供商——菲特公司,率先提出从设备供应商向“全链条工艺合作伙伴”的战略转型,强调覆盖从实验室到生产的全流程价值服务。作为该全球战略的关键组成部分,菲特中国正积极推动这一理念的本土化落地,致力于将全球经验与中国市场需求深度融合,打造真正契合区域特点的创新解决方案。
近日,《流程工业》制药工艺与装备特邀菲特(中国)制药科技有限公司(以下简称菲特中国)总经理Dr. Andreas Risch,围绕菲特中国如何践行总部战略、推进本土化创新等议题进行了深入交流。他在访谈中分享了菲特在中国市场的实践路径,以及如何通过技术适配、服务升级与生态合作,助力中国药企在高质量转型中把握新机遇。
菲特(中国)制药科技有限公司总经理Dr. Andreas Risch
在全球医药行业面临结构性变革与价值重塑的背景下,中国制药产业正加速从“仿制为主”向“创新驱动”、从“规模速度”向“质量效益”的战略转型。带量采购全面落地、一致性评价纵深推进与创新药审评提速等一系列政策,持续推动行业生态与竞争逻辑发生深刻变化。面对这一转型,制药企业亟需应对三大核心挑战:如何实现研发效率与药品质量的协同提升?如何在利润空间收窄的背景下保持可持续盈利能力?又如何扎根中国市场并成功拓展全球业务?
这一系列挑战的背后,是中国医药产业从高速增长迈向高质量发展的内在需求。数据显示,2024年中国医药制造业研发投入强度已提升至3.5%,较五年前实现大幅增长,但仍与欧美发达国家8%~10%的水平存在明显差距。这一差距不仅体现在资金投入规模上,更反映在研发理念、工艺创新与智能制造体系的系统性演进中。
基于对全球医药产业变革趋势的深刻洞察,菲特公司率先推动由传统设备供应商向“全链条工艺合作伙伴”的战略升级,致力于为全球客户提供从药物研发到规模化生产的端到端价值服务。作为该战略的关键组成部分,菲特中国积极推动全球战略的本土化融合与落地,将国际经验与中国市场需求深度结合,精准响应产业转型中的新需求。通过提供从实验室研发到商业化生产的全周期创新服务,菲特中国正持续助力本土制药企业突破质量瓶颈、加速创新进程,成为中国医药产业转型升级中不可或缺的赋能伙伴与创新引擎。
1战略转型:从设备供应商到全链工艺合作伙伴
面对制药行业产品上市周期持续缩短、质量安全标准不断提高及配方复杂度日益提升的多重挑战,菲特以“携手共进——从实验室到生产”为核心理念,积极推进从设备供应商向全链条工艺合作伙伴的战略转型。菲特中国总经理Dr.Andreas Risch指出:“政策环境的变革与市场竞争的加剧,显著推动了中国固体制剂工艺本土化需求的增长。”他强调,“我们正从传统设备供应商转变为客户全价值链上的创新伙伴——不仅提供硬件设备,更致力于为客户提供从配方研发到规模化生产的全流程技术支持和咨询服务。”
在中国市场,这一战略体现为高度本土化的服务模式。公司通过提前介入研发阶段,协助客户优化配方与工艺流程,并针对中国客户对响应速度和协作深度的需求,提供更灵活、敏捷的服务支持。Dr.Andreas Risch补充道:“亚洲客户不仅要求极快的响应速度,更期待通过紧密协作提升工艺效率与经济收益。我们通过前置介入与持续优化,助力客户加速从实验室到商业化生产的转化进程。”
这一“从实验室到生产”的协同理念,在实际操作中始于研发的最前端——实验室阶段。在药物与营养保健品研发中,材料与粉体的分析是首要关键环节,尤其涉及敏感且受严格监管物质的精准特性描述。为此,菲特在客户开发中心推出多项创新解决方案,帮助客户在早期研发阶段夯实基础,为高效生产创造有利条件。公司提供从新配方咨询、深入的粉体特性分析到实验测试等一系列实验室服务,并通过现场培训与应用咨询,确保实验室成果有效转化至客户实际生产中。菲特的“实验室解决方案(Lab Solutions)”专注于粉体与片剂的特性分析,帮助客户识别并解析活性成分的关键物料特性——粉体行为往往是决定压片工艺效率与最终产品质量的核心因素。其中,粉末物料特性的深入分析尤为关键。菲特凭借F Lab系列粉末分析仪精准测定粒度分布、密度、流动性及可压性等物理参数,为压片工艺的稳定与可靠奠定坚实基础。
基于中国医药市场较强的经济驱动与敏捷特性,菲特通过本土团队与全球技术网络的协同,既保持技术方案的先进性,也实现对市场需求的快速响应。在战略实施层面,公司一方面引入FE CPS连续生产系统与系列化包衣设备,延伸产品组合,已成功交付多个制粒后连续包衣项目,实现完整工艺闭环;另一方面将75年积累的粉末处理经验转化为实用技术,开发覆盖混合搅拌、粉末输送及压片前处理等环节的完整解决方案,配套提供空气净化、物料运输与混合处理的全系列设备。这些设备均在中国实现本地化生产与定制化服务,相关技术突破已集成于新推出的小型化实验设备中,显著降低客户试错与工艺优化成本。通过“技术沉淀与本地创新”双轮驱动,菲特在粉末处理、连续生产和工艺优化等领域构建起显著优势,真正实现了从设备供应商到工艺合作伙伴的战略转型。
从药物研发到商业化生产的过渡往往充满挑战。为应对这一关键阶段的复杂需求,菲特提供了一套高效顺畅的技术转移服务,通过多种灵活解决方案,助力客户加速项目投产进程,并有效应对市场与生产环境的变化。其中,对产量放大过程的有力支持尤为关键——这不仅显著节省产品上市时间,更大幅降低了规模化生产中的风险。
基于在中国市场积累的丰富项目经验,菲特精准识别出药企在中试至量产阶段的三大核心痛点:上市速度、成本控制及合规性要求。这些挑战在中国市场上表现得尤为明显,既源于制药行业共性的技术与管理难点,也与中国特有的政策环境和市场竞争态势密切相关。
上市速度直接关系到企业的生存与发展。药品研发阶段无法产生收益且投入巨大,加上临床实验、变异测试等环节耗时漫长,缩短研发周期成为所有药企的共同诉求。尤其在中国,集采政策的推行大幅压缩药品利润空间,企业必须在更短时间内将产品推入市场以收回成本。据统计,新药研发的平均时间成本已超过10年,平均资金投入达26亿美元,这种投入与产出的不对等性迫使企业必须寻求更高效的研发路径;成本控制已成为药企,特别是中国企业的关键竞争力。在政府带量采购导致药品价格持续下行的背景下,企业必须在确保质量的前提下,通过优化生产工艺、提高研发效率、降低物料损耗等方式严格控制成本,以维持可持续的盈利能力;合规性是药企进入全球市场的必然要求。许多中国企业不仅服务于本土,还致力于出口海外,需满足FDA、EMA等国际认证标准。当前全球监管环境复杂多变,合规挑战显著。不同市场的监管要求存在差异,企业需要同时满足多个标准,这增加了产品开发的复杂性。
面对这些行业痛点,菲特以一系列创新解决方案作出积极响应。在工艺开发阶段,实验单元是一项重要创新,包括FE CPS工艺仿真设备、ePAT仿真设备、ePAT BU仿真设备。Dr.Andreas Risch强调,它们并非传统意义上的“仿真模拟器”,而是集成于CPS系统中的独立实体单元。其设计初衷是帮助客户在研发初期以极少物料快速掌握粉末特性,深化对配方和工艺的理解,从而高效获取理想成果。与模拟环境不同,该单元提供的是真实的小规模生产环境,可视为完整生产体系中的一个模块化组成部分。

图 口服固体制剂连续生产未来的标杆性解决方案——FE CPS连续生产系统
在生产阶段,Interpack 2023展会上,菲特首次推出面向口服固体制剂连续生产未来的标杆性解决方案——FE CPS连续生产系统(见图)。该系统于2024年正式进入中国市场后,迅速获得行业广泛关注。作为完整的交钥匙解决方案,FE CPS全面贯彻“质量源于设计”(QbD)理念,通过物料输送、计量分配、混合工艺、质量检测和粉末输送5个无缝衔接环节,实现从多原料精准计量到压片成型的全流程整合。该系统彻底改变了传统批次生产模式,客户通过逐步调整参数与混合比例,即可获得覆盖多类产品的宽范围数据趋势,为后续研发与测试提供坚实支撑。这不仅显著减少粉末用量,更大幅缩短开发周期,帮助企业以更低成本、更快速度实现最优产出。依托嵌入式过程分析技术(ePAT)与近红外光谱(NIRS)实时监控,系统可在跳过制粒环节的同时,始终保障粉末均匀性与成分稳定性,有效降低能耗与空间占用。
在合规性方面,菲特凭借全球经验,为客户提供跨国注册与合规支持,帮助其应对不同市场的审批要求。公司建立了完善的监管应对体系,能够针对中国GMP与欧美GMP在固体制剂生产中的关键差异点,通过工艺设计帮助客户同时满足国内外监管要求。“这最终取决于客户的战略定位。”Dr.Andreas Risch指出,“若专注于本土市场,可优先遵循国内标准以优化成本;若有出口计划,则需同时满足欧盟EU GMP或美国cGMP等国际规范。我们能够提供完整的解决方案支持——得益于设备系统的高度灵活性,可适配不同监管体系的生产要求。”
通过这些创新解决方案,菲特已经帮助众多客户实现了显著的效益提升。Dr.Andreas Risch表示,欧洲工厂平均收率约为96.5%,而通过菲特支持的中国生产线可接近99%。这一提升得益于持续收集、整理和分析生产数据,并基于菲特专业团队的经验,不断优化工艺每个细节。
菲特开发的专家知识数据库(QED)代表了公司在数字化方向上的重要突破。这个汇聚了75年压片技术经验的知识库,为工艺咨询提供了坚实的数据基础。基于这一数据库,菲特能够针对不同产品和工艺需求,提供定制化解决方案。QED不仅构建了完整的专业知识体系,还帮助客户快速确定最佳工艺流程与设备配置,显著提升项目落地效率。
该数据库完全基于全球真实试验与生产实践构建,系统整合了来自中国、德国和美国能力中心实时采集的多源数据,涵盖传统设备与连续制造系统的运行参数、工艺状态及配方信息。Dr.Andreas Risch强调,QED的核心价值在于其“数据根基”的可靠性与广泛性——所有数据均实时源自全球联网设备的生产与试验过程,并经过统一标准化处理与加密传输,保障了数据的完整性与安全性。
该系统不仅覆盖设备运行状态,更整合了多配方体系、实时工艺参数及质量监测数据,形成一个可动态更新的智能知识网络。通过机器学习与建模分析,QED能够为新配方开发提供参数预测与工艺优化建议。尤其在处理成分相近的配方时,系统可基于历史真实数据快速推荐最优混合方案和关键工艺窗口,大幅减少试验次数和开发成本。
Dr.Andreas Risch特别指出,QED系统与常规数字孪生存在根本差异:数字孪生依赖于仿真环境进行预测与推演,而QED直接嵌入实际生产流程,成为实时决策与闭环控制的一部分。该系统已在菲特全球三大能力中心经过数百次试验验证,表现出优异的适应性与预测准度。由于不同工厂的工艺参数场域存在显著差异,QED通过自适应本地化建模,能够为特定产线提供定制化参数预测与工艺优化支持。
这一能力直接赋能客户缩短从研发到量产的整体周期。例如,在某跨国药企的合作项目中,借助QED系统的预测支持,新配方的工艺优化时间缩短约40%,投产准备周期减少达30%。目前,该系统已成为菲特推动“全球知识,本地创新”战略的核心工具,持续为客户提供兼具全球视野与本地适配性的数字化解决方案。
菲特在中国的人才战略体现了“本地养育,全球共享”的创新模式。公司在全球主要市场均设立了能力中心,并坚持专家团队本地化培养。以中国团队为例,专家均来自国内顶尖医药院校,不仅深刻理解本土市场动态和科研前沿,更具备丰富的行业实战经验。
这种人才策略确保了菲特能够精准把握中国市场的真实需求。本土化团队对国内政策环境、市场特性和客户需求有着深入的理解,能够提供更加贴合实际的服务方案。同时,通过全球知识共享机制,中国团队能够及时获取国际最新技术动态和最佳实践,保持技术前沿性。
为促进全球知识融合,菲特建立了体系化的交流机制:定期举办全球销售会议、客户研发中心研讨会、售后团队产品交流会等专业活动,并通过工厂开放日(如欧洲及中国20周年开放日)、客户研讨会等多形式平台,推动从学术理念到市场信息的深度碰撞。
这种持续的知识交换,既包括深层次的技术合作,也包含高频次的讯息共享,真正实现了“双向奔赴”。西方顶尖医药专家直接对接亚洲客户的交流模式极具价值,这些专家在亚洲市场具备专业经验,不仅能帮助客户解决问题,更能促使全球团队深入理解亚洲客户对敏捷性的需求。“这意味着我们需要在响应速度、开发模式等方面积极调整,”Dr.Andreas Risch指出,“而全球组织也会通过这个过程更清晰地认识到:适应亚洲市场的节奏对我们全球体系的发展同样大有裨益。”
值得注意的是,中国市场的实践经验正在反哺菲特的全球技术体系。中国在粉末处理、连续生产等领域的创新实践逐步融入公司的全球解决方案中。这种反向创新模式打破了传统的技术转移路径,体现了中国市场在全球战略中日益重要的地位。一个典型案例是菲特针对中国市场特点研发的小型专用设备。这些设备最初是为了满足中国中小型制药企业的特殊需求,但其灵活性和高效性得到了全球团队的认可,现已纳入公司的全球产品体系,为其他市场提供了新的解决方案选择。
5结 语
菲特的转型之路代表了一种全新的行业范式——从设备供应商到全链条工艺合作伙伴的蜕变。这种转变不仅体现了对不同市场特殊性的深度理解,更展示了全球化公司如何通过本土化创新实现与市场的共同成长。通过构建覆盖从实验室到生产的全链条服务能力,菲特正在帮助中国制药企业解决上市速度、成本控制和合规性等核心挑战。这种价值创造模式超越了传统的设备销售,深入到客户的工艺优化和业务提升层面,实现了真正的合作共赢。
未来,随着中国医药行业继续向创新驱动转型,对高端工艺技术和综合解决方案的需求将进一步提升。菲特中国的实践经验表明,只有深度理解本地市场需求,持续推动技术创新,建立全球化与本土化相结合的知识体系,才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。
从德国施瓦岑贝克到中国南京,菲特正在完成一场静默而深刻的变革。通过深度融合本土需求与全球资源,菲特中国不仅重新定义了制药领域的合作边界,更推动中国制药行业走向更高效、更合规、更具竞争力的未来。在这个过程中,“携手共进——从实验室到生产”不再只是一句口号,而是贯穿于每个工艺细节和实践创新的核心哲学,这将持续引领中国制药行业实现高质量的发展与突破。
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