微信营销火热爆棚,广大药企着急上火。繁荣背后隐藏无奈,快速上马欲速不达。
笔者对医药微信营销仅知一二,不敢坐而论道,或诊断、或观察、或交流过的几十个药企微信营销案例,着实也让我琢磨出了些门道。
对于企业机构而言,微信营销的基本前提就是具有一个微信公众账号,但就是这么一个账号,很多药企走偏了,步入“三大死穴”之中。
微信营销有很多成功案例,的确令人心潮澎湃。很多药企一旦上微信营销,追求目标就是“品牌传播要最大化,营销效果要快速化”。
这点普遍表现在:但凡注册账号,必用企业名称或产品名称;但凡发表资讯,必上企业相关信息;但凡略有粉丝,必推营销广告。
这完全就是一种将企业内刊、企业官网信息转换成手机移动阅读的格式而已。看似没错,却是大错。
在企业内刊、官网时代,你本着的是客户思维,总是去给客户或准客户提供更多的服务――他需不需要你的企业内刊不重要,寄不寄对你来说才是最重要的,寄了,你就服务了客户一次,不寄,就少了这项服务。
但在移动时代,几乎没人去用网址导航,那么怎样才能看到客户或准客户想要的信息呢?订阅/关注成为了关键,微博,微信公众账号都是如此。获得订阅,就获得了信息的入口、传播的通道。这是个简单的道理。
那么,怎样才能获得别人的订阅?正如微信营销达人子君所说,这就要转换“客户思维”到“用户思维”:从我有什么我提供什么,转变到“人们想要什么我就提供什么,哪怕只是提供一类人共有的一个小需求也足够了”。
每个医药人都查看一下自己手机里的订阅号,明显就看不到几个带企业名称的账号,为什么你不爱关注?你既不爱关注,你凭什么让别人来关注你的企业名称的微信账号?
另一方面,为什么很多医药人都爱关注了MIC366、医药云端信息等微信账号。你会说,他们是自媒体。他们是什么大牌的机构做的自媒体吗?不是,也是个人或企业做的。那么,你要怎么做?应当做一个企业运营的“自媒体”而不是企业品牌传播的微信营销工具。恭喜,你答对70%了!
不想这么赤裸裸的表述,但从我接触到的几十个药企微营销运营人来看,一点头绪都没有的人还是占了很大的比例,这么着还是比较直截了当。
不同类型的医药企业,明显需要不同的微信营销方式。作为药厂,你要服务的对象包括消费者、医生、渠道这几种群体中的一种或几种。针对不同的群体,你是采用订阅号还是服务号?订阅号你该发什么内容?服务号你该设计怎样的功能?这些,希望你以“用户思维”去作出正确的选择。
说到订阅号的案例,针对新疆和田维药,原来发的主要是医药资讯、维药资讯和健康资讯,我建议去掉健康资讯,增加新疆的风土人情传播,健康鸡汤已经早变味了,发之无益。对于荣昌制药的几个订阅号,我建议尽量只保留一个,如果要保留多个,也应当以病种为主,而不是了产品命名,抓消费者推动商品在药店的销售或许是应当考虑的战略定位。
提到服务号,很多人又头痛了,服务号不能每天推送,简直令人生畏。不要说让他设计怎样的功能模版,他连服务号大概能够实现哪些功能模块都不清楚,就是想提出要求,也提不出来呀?更不用说开发接入其它新的功能了。
我在上海听过子君讲过微信营销,的确很有战略高度。比如一个大的药厂,最需要的是对渠道和内部人员的管理、对消费者的品牌传播。完全可以通过服务号和订阅号双号并行的模式达到目的。服务号可以做好内部的社群交流、可以实现代表的移动管理、可以接入客户关系管理系统、可以实现在线订单和线上服务,至于那些抽奖、答题、地图等等,都不是问题。
北京微信技术大牛“海虾”也持相似的观点,他是为华为做过内部社群管理系统的,经过深入交流,他曾让我豁然开朗。现在已经有跨国药企愿意投入几百万来搞这些东西,我想他们无缝是第一批“先知鸭”。
服务号如何增加粉丝,通过百度相信也能搜索到不少资讯,如果你也能有一些举一反三的思维,相信在医药圈子里也能够做好,只是遗憾的是,直到今天,我还没有看到或听到有哪个药企在这方面做得非常好的。
至于医院和药店,无缝就是O2O,而要实现最佳O2O,服务号无疑是最理想的,如果再辅以一个订阅号,那也不错。
就在这样的一知半解中,很多药企行动了,一律都是订阅号,甚至有些企业还建立了好几个订阅号,都用企业名称或产品名称来命名。
前两周,MIC366曾经做过一个尝试,在一条信息中同时推荐了多个药企的七八个微信公众账号,这些账号大多以企业或产品名称命名,排在最后推荐的是一个名为“中国医疗器械”的账号。在MIC366推荐的当天,事实证明,这个“中国医疗器械”的账号新增的粉丝量其它所有账号新增粉丝数量总和还多,是第二名的 5倍以上。
我想问,如果你是陈光标,你买下了《纽约时报》,难道你还要将这个报纸改名为《标哥报》不成?你都已经拥有了整个媒体,你还怕传播不了企业的品牌吗?
前些天,有个西南的药厂,说是要建一个微信账号,主要用来招商,而且要快点实现。我说我没有好的解决办法(那种以个人微信推广的方式我也不愿意推荐)。医药圈几个拥有一定影响力的微信账号运营人也探讨过,为什么能够成长起来,关键还是要靠坚持。原创的有原创的好,转载的要靠发现、识别和整合,世界上最强大的杂志,就是靠转载的《读者文摘》啊。
一上来就把微信当营销工具的,不但吸引不来粉丝,反而给人留下恶劣的印象,最终多半没有好结果。但我也不反对将微信当营销工具,这需要积淀到一定程度才能够实现。
有关医药微信营销,无论是战略思维上,还是战术层面上,要学习的东西还是很多的。稍稍动下笔,就已经到了凌晨两点半,如果有时间,再继续写写吧。