辉瑞或为剥离仿制药埋伏笔
近日，据世界最大药企辉瑞中国官网显示，公司计划将其商务运营分成3个业务部门，其中两个部门包括创新产品线，第三个包括价值产品线。3个业务部门都将包括成熟市场和新兴市场。
由于近来外资药企面临反垄断调查，专利到期的问题也较为关注，药企格局多少都将发生转变。此次公司是按照产品的推广方式，结合不同的市场策略和成本要求进行重组的，这种转变模式在行业内尚属首次。
相关人士透露，从2014年一季度的财务报告开始，公司将提供这三个业务部门的财务透明信息，包括从各部门2014年的基线管理角度的损益分析。未来也会评估此类重组方式的优缺点，适时作出调整。此次调整将首先于明年1月在那些不需要与工会磋商的国家生效。
根据辉瑞方面提供的信息，分拆后的两个品牌药部门中的一个将被命名为“创新产品集团”，包括2015年后仍受专利保护的药物。另一个品牌药部门将被命名为“疫苗、肿瘤与消费者保健”部门。全球创新部门包括创新产品线，主要出售受专利保护的品牌药，而价值业务部门主要操作出售仿制药和即将专利到期的产品。经过此轮内部重组，新兴市场会有怎样的变化？其相关业务操作模式是否会改变？辉瑞中国方面没有答复。
外媒消息称，辉瑞CEO近日表态，辉瑞可能会一分为二，但近期还不会马上决定。“不出意外的话，公司目前正在为之后正式拆分做准备。”业界人士对此表示，很可能将品牌药和仿制药分拆成两个公司独立运营。外界同时猜测，公司对业务进行分拆的主要原因是品牌药和仿制药操作模式不同，分拆很明显对欧美市场奏效，但新兴市场与其有所不同，因此分拆能否在新兴市场奏效还有待观察。不过，辉瑞否认了此传言。
“专利药和仿制药在利润、市场投入、预期目标等各方面都相差甚远，所以药企对其进行内部拆分，或更有利于各种业务单独发展。”一位行业观察人士表示，不仅是全球，不少外资药企也应考虑改变在中国的战略计划。“2014年，辉瑞旗下明星产品万艾可专利即将到期，届时大量仿制药或将集中上市，企业需适时创新和转型。”
据了解，在欧美等成熟市场，专利药和仿制药的销售方式并不同。过了专利保护的药品可能就直接交给第三方保险（放心保）公司负责采购和销售，公司方面不再推广，也很少有经费投入。通常情况下，专利药为公司带来巨额利润，而仿制药业务则给公司带来强劲的现金流。
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