上市只有一年多时间的康芝药业在2011年5月深陷尼美舒利事件门,这对以生产儿童尼美舒利颗粒瑞芝清产品为主营业务的康芝药业来说可谓沉重的打击。为了挽救自身危机,该公司近期不断通过与药企合作,或收购药企等方式来弥补主营业务的颓势。
主导产品“失势”
业绩大降59%
今年年初,儿童退烧药尼美舒利可能导致儿童死亡的说法在全国范围内掀起了大波澜,不少药店撤架,一些医院停用。经过国家药监总局的调查研究后,在5月下发了《关于加强尼美舒利口服制剂使用管理的通知》里面明确表示禁止将尼美舒利用于12岁以下儿童,并严格限制了适应症范围、药剂用量、时间疗程等。
成也尼美舒利,败也尼美舒利。康芝药业当初因其而成功踏进了A股市场,如今也因尼美舒利而陷入了经营的困境。
根据今年的半年报显示,康芝药业净利润同比下滑59.28%,每股收益由上年同期的0.69元下降到0.11元,下滑约达84%.而出现这种状况的原因就是以往拳头产品瑞芝清(尼美舒利颗粒)销售额的大幅减少。
显然,如何维持日后的生产经营是摆在康芝药业面前的重要难题。
“尼美舒利事件确实对公司影响比较大,公告已经披露了我们公司的补救做法。短期来讲主要是靠收购一些药企以进行弥补的方法,这也符合国家在医药行业方面的号召。毕竟公司自行研发生产周期相对要长很多,而且批文审批流程要走得很长。”董秘李幽泉向《证券日报》记者表示。
主营“群龙无首”
短期难有新主导产品
“随着公司新的儿童腹泻类药物“度来林”鞣酸蛋白酵母散、儿童感冒药“金立爽”氨金黄敏颗粒、儿童退热药布洛芬颗粒等儿童系列药品的推出,公司多个拳头品种齐头并进的格局有望早日实现,尽快弥补尼美舒利颗粒带来的市场损失。”这是该公司在半年报里面所披露的做法。
不过,这家靠尼美舒利起家并经营了13年的企业,在失去这个“顶梁柱”后,想要成功的构建新的主营业务绝非像其说得那样短期内便可以做到。
在该公司的招股说明书以及2010年年报中可以看到,尼美舒利颗粒从2007年到2010年占整个公司的收入比重都在逐年递增,瑞芝清的生产及销售状况基本决定了公司的收入和盈利水平。
而关于新产品“度来林”鞣酸蛋白酵母散无论在该公司招股书还是2010年报上都没有提及;而“金立爽”氨金黄敏颗粒则是一个买断产品,在招股说明书列于“正在研发产品”24项,研发进度是“临床前研究”。因此这两种药物恐怕在短期内都难以成“大器”。
“鞣酸蛋白酵母散市场竞争相当充分,现有生产商利润极其微薄,不少生产此种药物的企业毛利率并不高。”有分析师表示。
该分析师还表示,“康芝药业虽然现在又推出不少产品来进一步分散风险,希望重新树立新的主导系列产品,但由于康芝的核心竞争力就是尼美舒利,其他产品相对而言在整个康芝各自所占的比重并不高,并且市场也不可能在短期内被打开或形成像尼美舒利那样的优势,所以通过短期内打造其它品牌来恢复竞争力是比较困难的,目前看不到一个可以代替尼美舒利的核心主导产品或系列。
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