《制药谈》重磅首发 | 对话盖米中国：绿色数字化驱动，赋能生物制药 - 推荐阅读

《制药谈》重磅首发 | 对话盖米中国：绿色数字化驱动，赋能生物制药

崔芳菲 2024-02-22

阀门，小身材，大能量，是制药工业生产装置中不可或缺的配套设备。当前，数字化浪潮以及可持续发展的理念已深入各行各业，阀门制造领域也不例外。面对新时代、新要求以及日益复杂和竞争激烈的市场环境，这些趋势将如何影响医药上游制造企业的策略制定？这些企业又将如何从中突围，助力生物制药行业的高质量发展？ 2月22日，由PharmaTEC制药业推出的视频节目《制药谈》全网首发，就上述话题对盖米中国董事总经理萧震进行了采访。

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人才、产品、研发三管齐下

持续深耕本土化战略

盖米集团是世界知名的阀门、测量及控制系统制造商，1964年由已故创始人Fritz Müller先生在德国建立。盖米集团连续七年被德国经济周刊授予“隐形冠军”称号，从创立之初就持续关注客户需求，致力于阀门的实际应用，并以产品技术为导向，为客户提供定制化的系统解决方案，目前在无菌应用阀门、工艺和控制系统中拥有全球市场领先地位。

作为最早进入中国的跨国企业之一，盖米在中国扎根将近25年。这25年中，盖米中国不断发展壮大，现已成为盖米集团最大的子公司，总部位于上海，并在北京、广州、沈阳和成都设有分公司，员工大概有300多人。谈及盖米中国成功的主要因素，萧震认为，首先团结稳定的团队是盖米最强的核心竞争力，20多名管理团队的核心成员中，大概将近2/3的人拥有超过15年的服务期。人才的本土化对每一家在中国的跨国企业都至关重要，因此自进入中国以来盖米中国的管理团队始终都是本土人才。虽然盖米集团总部会定期或不定期派遣一些产品技术人员或者生产制造专家来支持其工作，但盖米中国的主要战略战术以及整个生产物流体系均由本土人才制定实现。其次，生产制造以及供应链的本土化是盖米中国过去十年赖以成功的重要基础。未来，随着世界整个格局的变化，盖米中国还会加强本土的研发能力。在本期《制药谈》节目中，萧震强调：“中国的市场变化非常快，所以需要在每一个机会来临之前，用敏锐的战略前瞻性，做相应的布局，才能抓到这个机会。”

盖米中国工厂

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采用精益生产、多供应链体系

积极应对多变市场环境

中国的生物医药行业在经过几年的粗放式快速增长后，在最近两年迎来了转型调整期。一方面，过去三年的疫情催生了生物制药板块如疫苗行业的迅猛发展，因此其市场在疫情后开始回落，进入常态化。同时由于原材料的不确定，导致上下游产业链变得越发紧张，致使疫情后越来越多企业在关注低成本、低库存的同时，也开始关注供应链的稳定性和安全性。另一方面，在带量采购、医保控费等国家政策的影响下，制药行业市场局面发生了改变，资本市场的投资进度正在放缓。

本期《制药谈》节目中，萧震提到，2023 年中国制药行业进入了后疫情时代，虽然整个行业暂时冷却、节奏放缓，不过从中长期来看，中国制药行业有着良好的发展前景。原因有二，一是中国是人口大国，随着人民生活水平的提高，对高端药品的需求一定是增长的；二是中国是制药大国，随着过去二三十年的发展，中国本土的新药创新研发能力大幅提高。中国制药装备行业已经进入到一个比较能够自主研发的阶段，所以具有相当的国际竞争力。

面对快速的市场变化，萧震介绍到，盖米中国已经积极采取了多项措施，重新调整了内部物料生产计划，使生产过程更加智能化、前瞻性，并全面推进精益生产，降本增效，以便为客户提供更及时、更优质的服务，积极推动本土客户走向国际市场。而在供应链的稳定性和抗风险上，萧震有着前瞻性的战略眼光。“提升整个供应链的韧性和抗风险能力，在未知风险发生之前做好事前应急准备至关重要。”萧震认为，短期内企业可能会追求供应链和原材料的采购成本，但是中长期来看，核心零部件、核心原材料的供应链的安全性和稳定性和其低成本一样的重要甚至更重要。因此，盖米中国的供应链体系构建已经从单一采购源头单体系供应链向国际国内双供应链多元体系转变。萧震的这一决策毫无疑问是正确的，帮助盖米中国度过了全球疫情袭扰的艰难时刻。

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依托碳中和、数字化技术

全链路贯彻可持续发展

随着企业的发展壮大，奔涌而来的数字化浪潮无疑为大型企业的可持续发展开出了“良方”。在本期《制药谈》节目中，萧震介绍了盖米集团全方位部署的数字化战略理念，将其贯彻至产品研发、生产制造、技术研究以及工作管理流程等，如：推出无纸化智能信息系统及带有RFID芯片的产品，助力实现智能化生产运维等；在制造过程中应用大量的数字化、智能化软件来帮助其在生产制造过程中的数字化转型；目前盖米集团正在计划建立全自动的智能化立体仓库、收发货系统的物流体系，将大大提高发货速度和准确率。盖米立足于今天，放眼于未来，不懈追求数字化技术创新，不断开发绿色环保新产品，建设绿色生产体系，从而为行业发展注入新动力。

为推动可持续发展，助力“双碳”战略落地，盖米秉持着“绿色生产”和“绿色合作伙伴”的理念，逐步建立起渗透在企业各个环节、全价值链的节能与环保体系。盖米集团在生产开发第一件产品——塑料电磁阀时，就将材料、能源、运输的节能与环保纳入考量范围，并提出绿色工程倡议。盖米集团在产品生产周期如研发、制造、回收等逐步建立起了全链路可持续发展理念。近年来，盖米中国活跃于多项绿色可持续发展项目，如：分布式光伏项目，预计年度减排比例高达30%；以及江西乐安碳中和项目等。近期，盖米中国凭借其在可持续发展领域的持续努力及卓越表现，荣膺了德商会“ESG Performance Award”大奖。在关注自身碳排放的同时，盖米中国也遵循总部的要求，对公司的供应商在气候保护领域的表现建立了完整的评价和考核体系。

盖米集团新版logo

对于企业来说，在当今世界环境变化莫测的局势下，谁能保持战略定力，谁就能赢得未来。2024年盖米集团将迎来60周年，2025年盖米中国将迎来25周年。正如其发布的新版logo所传达的那样，盖米将继续保持坦诚、热情，专注打造创新、高效、可持续的未来。盖米中国也将一如既往地深耕中国市场，在数字化、可持续以及供应链领域不断加码，助推中国生物制药行业稳步迈向高质量发展。

更多关于盖米中国精彩内容，欢迎点击下方收看本期《制药谈》节目▼

“十四五” 期间，医药工业将进入加快创新驱动发展、推动产业链现代化、更高水平融入全球产业体系的高质量发展新阶段。面对新形势新要求，为推动我国医药工业向创新驱动转型，并加快实现高质量发展，PHT制药业推出制药行业高端对话栏目《制药谈》，邀请制药行业大咖共话时下制药工业热点，以其深度、广度和关注度紧扣行业痛点，剖析新时代、新挑战和新机遇，旨在洞察行业发展方向、探析高质量发展路径，树立行业发展信心、树立企业文化和品牌。

撰稿人 | 崔芳菲

责任编辑 | 胡静

审核人 | 何发

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