杨树生是杭州一家独立医学检验机构配送部的配送员,每天的工作是负责收集杭州城东一带医院的送检样本,送回到检验中心。他一天收集的标本量平均在130个左右。获得样本后,检验中心就按照每个样本的要求,连夜开始检测工作。第二天,通过网络或传真把大部分检验结果发给各个医疗机构的医生。
换句话说,不少患者手上拿到的检测报告,并不是医院自己做的,而是通过服务外包,交给第三方独立检验机构来做的。在国外,这样的做法很流行,国内这样的医疗服务外包才刚刚起步。杭州的迪安诊断,就是国内的先行者。
在杭州市经合办的帮助下,迪安诊断除了和杭州的不少医院开展了检测外包业务的合作以外,已经逐渐扩展到全国各地,目前已经和全国近4000多家医院达成合作。
检测能力超过不少大型三甲医院
迪安诊断董事长陈海斌说,不同于普通的医疗机构,独立医学检验机构不收治病人,它的服务对象是医院,主要提供常规的医学检验和病理检验。中小医院因为经费、专业人员和机构资质的原因无法开展,而大医院又因为标本量小而不愿意开展的业务,一般都会委托给独立医学检验机构。
在浙江,目前迪安诊断为邵逸夫、浙医一院、浙医二院等在内的800多家医院开展服务,仅杭州中心每天的标本量就有2000个,远超单个医院的检测量。陈海斌说,目前迪安诊断具备1500多项检测项目的能力,而全省目前检测能力最强的浙医一院,也只有1000多项。
成本是主要原因,陈海斌介绍,一般买一台大型的检测仪器需要50万元左右,安排一个中级职称的技术人员,年开支也在6万元以上,不仅医院没有这方面的经费,就是安排了,一个基层医院也没有这么多病例来支撑运作。对大医院来说,一份检测试剂规格往往较大,如果短时间内凑不到足够的病例,医院就会亏本。
以后可以在家门口自助看病
在经过一段时间的尝试运行后,医院大多认可了这样的一种合作模式。陈海斌接下来要做的,就是复制,把这样的一种模式发展到全国各地。在杭州市经合办的大力帮助下,迪安诊断进入快速发展期,并且走出浙江,在以长三角和环渤海地区的东部沿海开始了连锁化发展。
到2012年武汉迪安兰青医学检验所挂牌,迪安的12家独立医学实验室覆盖了长三角地区、环渤海地区和珠三角地区的市场,在江苏、上海、江西和湖北开拓新市场。陈海斌说,在未来的3-5年内,公司将以每年增加3-5家的速度扩展,并着力进入中西部地区。
除了商机以外,陈海斌更看重通过第三方医学检验,将真正解决“看病难”,“把每个采集样本的点开到社区,患者可以自助抽血等,通过快速反应实验室,诊断结果一出,医生就可以在网上直接根据报告给出治疗方案,药可以直接去超市购买,需要手术或进一步诊断的,医生也可以通过这一检验报告帮助联系医院。”陈海斌说。
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