对于互联网医院、云医院我们现在并没有一个明确的概念，但可以简单地把它理解为，利用互联网技术手段，将医院资源搬到线上，不拘泥于一地一院，惠及更多患者。为什么大家都在做互联网医院?这和我国医疗资源分配严重不均的现况有关，北上广三甲医院专家号一票难求，而西部、农村医疗资源严重紧缺。互联网思维滥觞下，有人想为何不把互联网的分享精神带入医疗行业，组合互联网和医院，合理分配医疗资源，于是互联网医院应运而生。

除了传统的医院，还有互联网医疗公司和上市公司等都掺和到互联网医院领域。因为创办方的背景不同，各家互联网医院也是侧重不同。传统医院、互联网医疗公司以及上市公司建成的互联网医院就像华山论剑，各有千秋。

传统医院立足本院拥抱互联网

先来看看传统医院创办的互联网医院。实体医院有着天然优势，即现成的医生和医疗设备资源，建立院外就诊端口，将医院影响扩大化。具体方式是，实体医院在本院内或社区卫生中心、连锁药店等地建立网络就诊点，患者前往这些地点通过视频、语音等方式进行问诊。

例如广东省第二人民医院建立的互联网医院，患者可以通过社区医疗中心或者连锁药店等网络就诊点视频向在线专家求医问诊，每一个接诊点均可以打印处方。截止到去年7月，广东省网络医院已经在全省21个地市布点1700个;截止到去年年底已经有2100万用户。

再如浙一互联网医院，由浙江大学医学院附属第一医院打造，患者可以在手机、电脑等互联网端口就诊，医生通过互联网诊疗开处方单，药物会快递到患者家，连门都省的出了。

互联网公司利用互联网汇集资源

对于没有医生资源的互联网公司，开互联网医院就要想想办法了。相比实体医院的“ 互联网”，互联网公司的做法更多的是“互联网 ”。先汇集优质医生资源到平台之上，积累用户再落地互联网医院是大多数的做法。

例如，好大夫先收录了全国4800家医院、38万名医生进入平台，打造口碑之后，最近落地银川，与银川市各级医院、乡镇卫生院、村卫生室、药店等基层医药卫生服务机构及天天体检屋共建网络医院。

BAT是国内TMT领域的巨头，虽然在互联网医疗领域基本都表现平平，但都参与了互联网医院这一环。百度协助贵阳市互联网医院走向全国，腾讯的触角也间接延伸到了浙一互联网医院、乌镇互联网医院。相比之下，阿里健康与武汉中心医院合作，建立了一个相对完整的流程：用户通过天猫医药馆的网络医院入口进行挂号和就诊，然后医生开出电子处方，患者可以在天猫医药馆下单买药。

上市药企细分方向各有特色

相比实体医院和互联网公司投建的互联网医院，上市公司办的互联网医院则有特色的多。

例如鱼跃医疗建立云医院，有望通过在互联网医疗平台提供服务和销售药品、器械盈利。乐普建北京乐普心血管网络医院，并推出了“同心管家”和“心衰管理”两款APP，深耕心血管方向。恒大健康最近建立建立国际级医学美容及抗衰老中心。千机公司投建慢病健康管理有限公司，致力于打造一个集基因检测、在线监测、远程诊疗为一体的慢病精准管理服务平台。

三大创办方在建立互联网医院时各有优势。实体医院有现成医生团队，如广东省网络医院直接使用广东省第二人民医院的医生，互联网公司建立医院有技术支持，上市公司则筹资较易。

互联网医院如春笋般冒出的时候，也存在一些问题，例如医保报销目前并未纳入到网络医院的体系中，网络诊疗能否解决患者的病痛;处方药网购的政策还未开放以及医生多点执业困境等等。

这场传统医院、互联网医疗公司以及上市公司建成的互联网医院博弈，相信在之后的发展还会更加精彩。