3月15日,一年一度的总理见面会上,新京报记者向总理提问:“您网购过吗?又如何看待网购对实体店的冲击?”
李克强总理不仅坦言自己最近刚网购了几本书,愿为网购、电子商务等新业态做广告,还风趣表示,“最近互联网上流行的一个词叫‘风口’,我想站在‘互联网+’的风口上顺势而为,会使中国经济飞起来”。
在健康领域,最热的“互联网+”,莫过于近两年蓬勃兴起,不断圈钱的“移动医疗”。
从网上挂号,到眼下各种依托移动互联网的健康监测、健康管理APP,再到“誓言”要颠覆传统诊疗模式的云医院(未来医院)“蓝图”……尽管很多还是框架,甚至只是故事,但似乎并不影响各路从传统行业分流而来的“热钱”涌入。
第三方机构艾媒咨询预计,到2017年底,中国移动医疗市场规模将达到125.3亿元。
然而,百亿级的市场,在充斥着传统、刚需、稀缺资源、闭环的医疗健康领域里,很快被冲得七零八落。
曾靠“轻问诊”创品牌的春雨医生,在医生团队难以稳固的状况下,开始转型做服务型电商,指望从卖药中套现;多地三甲医院和专家号源久攻不破,“挂号网”今年将配合政府推分级诊疗,从基层做起;一直高调要做医药电商的阿里健康,今年却反过来布局“未来医院”,谋划通吃医院挂号和支付……加上数百个在慢病领域大同小异的医患随访APP,还有数十个跃跃欲试的智能血糖仪……大小迥异,打着“移动医疗”旗号的企业,都想依靠“免费”和“用户体验”两大招牌,通过引钱、砸钱,在疾病咨询、预约挂号、诊查、病愈后随访这些理想中的健康管理链条上“攻城掠地”或分一杯羹。
然而,理想美好、现实骨感。早就“约好”的健康大数据,至今还没拿出成熟模板;热炒半年,誓要颠覆传统医院盈利模式,分流医院处方的“网售处方药”,至今基础政策尚未出台;即便是最早兴起的“在线挂号”,进军市场的对弈者越来越多,但连公众也都发现,号源还是只有那么多,手机上增加几个APP,看病依旧难。
苹果移动医疗应用新品发布会后,惟一参与研发的中国医生——宣武医院神经内科陈彪教授终于代表医生群体发话:没有医生的核心参与,移动医疗“玩儿不转”。
一语戳破行业痛点。
“互联网+”在医疗健康领域,如何将稀缺的医生、护士等专业资源扩大化,才是移动医疗要突破的本质。
有人说,“滴滴打车”成功了,现在连“滴滴拉屎”都能火,为啥不能开发个“滴滴找医生”?
也许,这是企业、热钱和创业者,入局“移动医疗”这个大市场前,首先要厘清的问题。
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