广东药店联盟品牌“溢价”
今年以来，广东药店联盟提出了对外打造“品牌联盟，标杆联盟”的策略，对内打造“团结学习型、强执行力联盟”的思路，致力于联盟品牌的强势打造和快速发展。以此为导向，半年时间内该联盟即通过组织举办学习班的方式，加强内部成员单位管理团队、业务骨干整体能力的提高;通过走访，建立了联盟内部交流、学习、互相“取经”、共同进步的机制，为各自企业的提升和发展提供了空间和平台;通过与品牌厂家建立战略合作关系，达成了联盟“赢销”目的，让各单位有更大的受益;通过强化媒体宣传，持续提升品牌知名度、沉淀品牌影响力，为品牌的“爆发”积蓄能量……
——半年来，联盟共组织举办了三次内部交流学习班，从第一期在中山举办的《管理运营》到第二期深圳举办的《采购交流学习》，直至前几天在中山又一次举办《绩效与财务管理》，无不是围绕门店管理和运营及企业发展而量身定制课程内容。
——半年来，联盟总共组织了三次内部走访，从第一轮走访第一站肇庆邦健医药开始，到第二轮走访第一站河源福满堂大药房，直至刚刚结束的第三轮走访第一站珠海嘉宝华医药，总共走访17个城市，20家单位。走访中，常务副理事长单位以上一把手，无不亲临，与受访单位密切交流和互动。
——半年来，联盟与上市公司、华南名企众生药业及上市公司、中国医疗器械龙头江苏鱼跃医疗，先后签订战略合作协议。近期，另有不少于三家品牌企业也主动与联盟积极接洽，寻求合作……
半年时间，广东药店联盟打出了一套漂亮的“组合拳”，在广东药店圈和业界产生了不小影响。一方面，他们改变了人们对于非盈利性组织“不作为”的印象和“没作用”的认识，让组织存在的价值和意义被得以重新认识和重视;另一方面，他们改变了传统组织“走老路”找产品的被动，变为“谋新政”引进品牌厂家，提供战略合作的主动。可以说，这个半年，是广东药店联盟赢取尊严和荣耀的第一个黄金时间段!
如下两个走访过程中的“插曲”，或是广东药店联盟赢取尊严和荣耀的折射：10月26日，听闻广东药店联盟理事长率团走访佛山，佛山当地及周边城市的两家新兴连锁药店负责人，“费尽周折”接触到了走访团，强烈表达了加入联盟的愿望;27日，知悉联盟走访团将参访清远百姓大药房，包括北京同仁堂在内的五家品牌企业的相关负责人，不约而同“守候”在清远百姓总部，意在近距离接触走访团，寻机谋求合作。
非常有意思的两件事，很好地证明了广东药店联盟影响力和品牌力正快速发酵、产生作用，说明了联盟半年来的努力是完全正确、非常值得的。广东药店联盟积极活跃、组织分明、脉络清晰的表象背后，联盟品牌的生成之道和“溢价”精髓，或是更值得人们关注、深挖的焦点!
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