罗常虎先生自2017年起担任珐成制药系统工程（上海）有限公司（以下简称“珐成浩鑫”）的总经理，在入职珐成浩鑫前长期担任全球知名企业宝洁公司中国及亚太区高管，随后历任上海Johnson&Johnson工程总监，Heinz中国区和Wrigley亚太区工程总监等职位，有着二十年以上的工程管理及供应链管理经验。同时罗常虎先生还担任中国生化制药工业协会重组药物分会第一届理事会理事职务。其在工作之余还积极投身于社会公益慈善服务事业，是广东狮子会慧芯服务队成员。

2017年，至纯科技启动了企业从直线型/职能制的组织，向集团职能平台和基于客户、产品和区域三个维度的事业部制组织架构发展，成立了六大事业部。同年，基于对珐成浩鑫的控股成立了生物医药事业部板块，罗常虎先生就是在此关键转型之时开始掌舵珐成浩鑫。后续历经2018年对浩鑫的控股，直至2019年完成珐成浩鑫的整体整合，罗先生担起了珐成浩鑫活企增效，企业美誉度不断提升的重担。

上任伊始，刚从中电四手上收购过来的珐成浩鑫体量很小，团队只有二十几个人，主要业务在于质控方面的验证，一年的销售额大概400多万。罗常虎先生以一个优秀企业家的担当和战略眼光结合实际情况，对企业进行了系统梳理和重新定位。首先对公司业务的重新定向，罗常虎先生多学专业为洁净流体，而二十几年的工作经验也在此方向，包括核心工艺设备，结合国家战略层对生物制药的支持，珐成浩鑫选定了专注于洁净流体系统方向。其次，罗常虎先生以人为本的管理理念，从注重团队的建设到形成公司统一的价值观，珐成建立了凝聚不同背景、不同文化人才的培养体系。最后，完成对浩鑫的整合。广州浩鑫2013年-2015年在罗常虎先生掌舵期间已形成质量为纲的企业文化，基于业务匹配珐成的规划，制药模块化和数字化战略可形成协同效应，珐成在2019年完成对浩鑫的百分百控股。

在罗常虎先生的优秀领导下，珐成浩鑫实现了飞速的发展。2022年珐成浩鑫的营收已达4.8亿元，目前珐成浩鑫已形成上海职能及设计中心、广州容器制造基地、海宁模块化生产基地三大运营中心，6万平方米的产业布局。

同时罗常虎先生始终关注团队建设，经过其努力，已打造了300人的专业团队，涵盖从国内知名药企招募的本土优秀工程师，更有参与国标起草的技术大咖；行业协会专家；国内知名期刊《制药业》的顾问及国外聘用的专业领军人才。

在罗常虎先生的领导下，珐成浩鑫近几年也不断收获行业的尊重和认可。2021年获中国生化制药工业协会“年度生化、生物制药企业优秀合作伙伴”；2021年获中国制药智能制造产业联盟“生物制药智能工厂最佳实践奖”；2021-2022年获佰傲谷、华东理工大学等“年度生物工艺装备供应商TOP5”；2023年获上海市室内环境净化行业协会“ 2021-2022受控环境行业50强 ”；同时作为生物制药国产化推进联合会（BLA）联合发起单位的珐成浩鑫也是《洁净室及受控环境中细胞培养操作技术规范》等国家标准起草单位。

珐成浩鑫已走在良性发展壮大的路上，但罗常虎先生并没有满足不前，他正带领着珐成浩鑫对创新进行更深度的探索。一方面，珐成浩鑫立足于工艺创新，在设备生产环节和工艺设计环节，对现有的设备和技术实现每年都有新的突破。另一方面，2022年珐成浩鑫跟苏州沃美共同成立了沃钛思（南通）生物科技有限公司，增加了对前沿创新的研发投入。以沃钛思为主体，携手华东理工大学生物反应器国家重点实验室共同创立“华东理工大学—沃钛思生物反应器过程控制和智能制造联合技术创新转移中心”。聚焦实验室规模到2万升以上超大型生产规模的生物反应器，形成智能传感、智能诊断与智能控制技术整合的动物细胞生物反应器集成技术体系，成为中国生物医药产业数字化转型和智能制造的先行者和开创者。

作为珐成浩鑫总经理的罗常虎先生在带领企业实现一个又一个里程碑的同时，个人也获得诸多荣誉。他连年被至纯科技评为优秀企业管理者；2023年还当选为中国生化制药工业协会重组药物分会第一届理事会理事。

随着生物医药行业的发展，国内制药装备市场的稳步增长，罗常虎先生将继续依托自己对行业的前瞻眼光、注重团队价值观建设的用人理念及优秀企业管理能力，带领珐成浩鑫实现高质量、可持续的洁净流体设备国产替代之路，通过持续创新和专业化服务，为客户创造核心价值，成为最佳合作伙伴，在制药装备领域从“制造强企”成为“创新强企”，也为中国成为“制造强国”到“创造强国”的发展添砖加瓦。