前所未有的凛冽寒风正在撕扯和浸淫着中国的制药机械行业。中国制药机械设备网小编认为企业不仅不能在竞争面前自甘沉沦,而且还须直视强敌苦练内功。
以劳动力、土地等为主要内容构成的廉价要素资源不仅让中国制药机械行业在过去30多年中得到了稳定而持续的低成本供应,而且获取了巨大的红利空间。然而,国际经验表明,任何一国的要素资源不可能总是处于无限供给状态,资源的稀缺性所引起的价格上升最终可能成为产业发展的重大瓶颈与约束。
事实上,中国制药机械产业转型升级虽提了多年,但效果并不明显。“下一步中国药机设备行业只有实施全球化,才能够在新形势下有更大的发展”,业内人士分析后提出。
凭借研究宏观经济扬名的萨金特指出,“创造力”对生产力的提高作用非凡,当前中国应该提升生产力,刺激以制造业为主的实体经济。对面临新一轮产业竞争的中国制造业,与会人员的共识是中国必须要寻找创新的道路,而不是简单的复制和模仿。制药机械行业将摒除之前的发展模式,转向高端化可持续化发展。
从过去依靠规模扩张和数量增加的发展模式向依靠科技进步和产品质量为重点的发展模式转变,确立“立足中高端客户,开拓新市场,品质吸客户”的经营理念。在这样经营理念的指导下,企业放慢了量的扩张速度,把有限的利润空间让利给客户,做到保质低值运行并兼顾社会效益,从而达到上档次,保发展。
从引进、优化、吸收国际先进技术为主的发展模式向引进、优化、吸收与提高自主创新能力并重的发展模式转变。提升自主技术创新能力,从以技能型为主的行业特征向以技术型和现代企业管理的行业的特征转变。重点是优化组织结构,高度重视和充分利用信息管理系统改变生产经营管理方式,建立以市场导向为出发点的系统运行规程。
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