华生制药生产的立普妥仿制品得到辉瑞授权,且无需FDA批准。该仿制药不贴立普妥的品牌标签,作为回报,辉瑞将从销售收入中获得分成。
据知情人士透露,世界第五大仿制药商美国华生制药公司(Watson Pharmaceutical)正与瑞士一家仿制药生产商阿特维斯公司(Actavis Grouphf)洽谈并购事宜,预计该项并购交易涉及的金额最高可达55亿欧元(约合73亿美元)。这将是仿制药行业中最新一桩并购交易,在该领域,仿制药商争相扩大生产规模。
出于保密考虑,知情人士表示,华生主动接近阿特维斯,并提供收购报价。到目前为止没有其他公司提交报价,这项交易有望在一周内公布,而华生将支付45亿~55亿欧元。
消息传出后,当日华生的股价大幅上涨,幅度创3年半以来的最大单日涨幅。目前,华生是全球五大仿制药生产商之一,而阿特维斯的规模与华生相当。
摩根大通公司分析师克里斯·肖特(ChrisSchott)表示,先前华生获得辉瑞的授权,生产降血脂药立普妥的仿制药,该公司如果能成功并购阿特维斯,将在美国产生显著的协同效应,并增强其在欧洲的市场表现。
肖特指出,对于这次潜在的并购交易,仍需要更多的财务细节,但我们相信,这次并购具有很强的战略合作意义,因为这将显著增加华生的生产规模,以应对全球竞争。他对华生的股票评级为增持,这意味着该公司将在未来6~12个月超越同行平均水平。
今年1月,总部位于新泽西州帕西帕尼的华生首席执行官保罗·比萨罗(PaulBisaro)在旧金山摩根大通举办的医疗保健行业会议上表示,公司有意并购一家规模较大的仿制药或品牌药生产商。
分析人士指出,对于华生制药来说,收购阿特维斯是一项大胆的举措,此前华生规模最大的收购交易是在2009年以17.5亿美元的价格收购了Arrow集团公司,这桩交易令华生在欧洲市场取得了立足点,然而这项规模远远没有达到预期中的效果。
华生希望进一步扩大其在国际医药市场的影响力,以及增强品牌药产品线。
知情人士透露,在2000年初期经过迅速扩张后,阿特维斯在2007年被冰岛亿万富翁比约夫森(Bjorgolfur Thor Bjorgolfsson)通过杠杆收购的方式收购,但在2008年的全球金融危机中,比约夫森损失惨重,最终导致德意志银行持有该公司高达50亿欧元的债务。自此以后,阿特维斯一直都被视为同行并购的目标或有可能会通过IPO(首次公开募股)方式上市。2010年,阿特维斯曾筹集资金缓解到期债务。德意志银行也在其第4季度财报中为持有阿特维斯的债权,做出了4.07亿欧元的减值准备。
去年6月,阿特维斯首席执行官克劳迪奥·阿尔布雷希特(Claudio Albrecht)曾表示,在未来3年内,公司将以寻求IPO或并购的方式筹集更多的资金,以解决到期债务并把公司的生产规模扩大到目前的3倍。
去年5月,他把公司的总部由冰岛迁移到瑞士的楚格州。
根据阿特维斯的网站显示,目前该公司在市场销售的产品有大约850种,处于研发阶段的药物有350种,生产的药物剂型有注射剂、片剂和胶囊剂。
2010年阿特维斯的销售收入大约为19亿欧元,利息、税项、折旧、摊销前收益超过3亿欧元,现在该公司的经营环境已经好转,并且正在重组其业务。根据彭博社汇编的数据,2011年华生的销售收入为45.8亿美元。
分析师认为,华生已有足够的能力,通过借贷完成该项并购交易,一旦完成该项交易,将降低公司的税率,以及改善公司每年的现金流。
肖特认为,此项交易不会面临反垄断障碍,因为双方的欧洲业务几乎没有重叠,而美国业务的重叠部分可以通过重组解决。
所谓杠杆收购(LBO),是企业并购的一种特殊形式。其实质在于举债收购,即以债务资本为主要融资工具,通过目标公司的大量举债向股东买公司股权,而这些债务资本大多以被并购企业的资产为担保而获得。它主要是运用财务杠杆加大负债比例,以较少的股本投入融得数倍的资金,对企业进行收购、重组,使其产生较高盈利能力后,以择机出售或进行经营的一种资本运作方式。
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