虽然在制药行业许多规模更大的同行都争先恐后地进入保健品和仿制药领域,以使产品经营多元化,但对早已实现多元化发展的拜耳公司来说,却反其道而行之,大力投资并推动制药业务的发展。
非制药部业绩良好
拜耳日前公布了2010年度经营业绩。新任首席执行官马尔金·戴克斯(MarijnDekkers)明确表示,扩大拜耳的制药业务是重中之重的工作,药品部将成为拜耳最重要的一个部门。
不过,2010年的业绩报告并没有给拜耳两只销量最大的品牌药带来好消息。口服避孕药Yaz销售同比下降15.8%,跌至11.1亿欧元;“重磅炸弹”级多发性硬化症治疗药物倍泰龙(Betaferon)的销售额下降5%,跌至12亿欧元。
另一方面,拜耳非制药部门的经营表现良好,挽救了2010年的业绩。其中材料科学部门销售强劲反弹,同比增长35%;环境科学、生物科学部门的销售同比增长15.6%。这使拜耳2010年的总收入增长8%,达351亿欧元。不过,由于受到几起一次性诉讼案件和其它成本费用(总额为17亿欧元)的影响,拜耳的利润同比减少4.3%。
让制药部变得更强大对拜耳来说相当具有吸引力。2010年,材料科学部产生的销售收入与制药部差不多,但处方药业务实现的利润却是前者的3倍多。
由此,戴克斯表示,拜耳将进一步提升制药业务,如果需实施大型收购、需要额外资金为提供保障,拜耳甚至考虑抛售材料科学部。
与此同时,拜耳有意向扩大研发工作。2010年,拜耳研发预算增长11%,达31亿欧元,其中一半用于药品的研发工作。
目前,制药部的销售占拜耳总收入的比例不到30%。戴克斯表示,公司的中期目标要将这一比例提高到60%。这一增长幅度相当大,但也极可能实现,因为有几个具有市场前景的在研产品。其中最主要的一只药物是抗凝血药物Xarelto,预测该药在2016~2017年将达20亿欧元。
抗癌药多吉美(Nexavar)在肾细胞癌治疗市场上,落后于辉瑞的Sutent。不过,拜耳认为,多吉美可以满足肝癌治疗领域尚未满足的巨大需求,尤其在亚洲,肝癌发病率更高。
加大研发投入
拜耳制药部负责人金格·雷哈德(JoergReinhardt)在行业内是一名经验丰富的高管,去年4月,他被拜耳从诺华首席运营官这一高级职位上相中,将他招到旗下。
从3月份起,雷哈德将对制药部内部的决策程序实施简化,加强部门间的沟通交流,制药部的所有主管将在同一时间共同商讨关键决策。
除了开发Xarelto的其它治疗适应症以外,拜耳制药部的下一个挑战是VEGFTrap-Eye,这是一种新型眼科药物,由拜耳与美国Regeneron公司联合开发。
该药将向诺华的“重磅炸弹”级药物年龄相关性黄斑变性(湿性AMD)治疗药物Lucentis发起挑战。
雷哈德表示,与市场上成熟的竞争对手相比,VEGFTrap-Eye的使用剂型更方便,但对该药如何定价,拜耳至今尚未透露。
美国60%~70%的湿性AMD病人采用安维汀(Avastin)的标签外用途进行治疗,该药的分子结构与Lucentis几乎相同,而且更便宜。这将使拜耳面临同样问题。雷哈德表示,在欧洲及其它国家,安维汀的标签外用途不像美国市场那么大,拜耳持有那些地区VEGFTrap-Eye的销售权。
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