“十一五”期间，石家庄四药有限公司发扬“视昨天为落后，把今天当起点”的企业精神，树立科学发展观，创新机制，不断超越自我，敢为人先，走出了一条谋求自我发展的新路，使企业迅速发展成为具有一定规模、一定影响、一定实力的大型知名制药企业。

“十一五”期间，石家庄四药经济运行呈现出持续、稳定、快速、健康的良好态势。五年间，公司销售收入、利税、利润年均分别环比增长20%以上。到收官之年的2010年销售收入较开局之年增长182%。开局之年至今，石家庄四药连续五年跻身中国制药工业百强行列。

——竞争力明显增强。“十一五”期间，石家庄四药经过连年卓有成效的技术改造，主导产品大输液产品结构不断优化，生产能力显著提高。2007年6月，石四药实现在香港主板上市。依托资本市场和产品优势，到“十一五”末，主导产品大输液涵盖玻璃瓶、PP塑料瓶、非PVC多层共挤膜(单口管、双口管)等所有输液包装形式，具备9个规格200多个输液品种的生产格局。五年间，大输液产量增长近3倍，年产量可达8亿瓶(袋)，生产规模雄踞国内同行前列，形成了规模经济的优势。五年来，依靠过硬的产品质量和完善的售后服务，牢固地占领了国内中高端市场，并远销亚、非、欧45个国家和地区。

——“石门”品牌深入人心。“十一五”期间，石家庄四药大力实施品牌战略，严格遵循GMP组织生产，以质量和服务取信市场。“十一五”期间，石门牌甘露醇注射液被公众评为“最受百姓关注的药品”，抗流感新药盐酸阿比朵尔胶囊被卫生部门列入抗甲流推荐用药。“SHIMEN石门”商标被国家工商部门认定为中国驰名商标，“石门”品牌获评“最具竞争力河北十大品牌”，公司被授予中国信用评价"AAA"级(最高等级)信用企业，并先后荣获河北省诚信企业、河北省质量效益型先进企业等称号。

——新品开发卓有成效。“十一五”期间，石家庄四药着眼产品转型升级，将销售收入5%的资金用于新产品、新技术的研制和开发，通过与省内外著名科研院校合作搭建产品“孵化平台”――开放式研究开发中心，创新科技开发机制，有效推动企业经济效益由规模增长型向科技增长型的转变，跻身高新技术企业和创新型企业行列。五年间，企业取得新药证书和专利总量位居国内同行前列。2010年，石四药承研的国家“十一五”科技支撑计划重点项目课题药品与包装材料相容性安全研究圆满完成，这一课题对建立和提高我国输液产品监督检验技术及输液包装安全性评价和相关国家标准制定工作将起到重要的指导作用。

——项目建设带动企业转型。“十一五”期间，石家庄四药站在未来发展的战略高度，以推进产业结构调整和转变经济发展方式为着眼点，认真谋划和实施了一批带动和影响企业可持续发展的重大建设项目：先后建成和开工建设了以生产100ml规格塑料瓶输液为主的输液车间、年产20亿粒(片)非头孢固体制剂的口服制剂车间、原料药车间以及现代化综合制剂车间等，推动了企业产品升级换代，提升了企业的市场竞争力，奠定了在国内输液行业的龙头地位。

前瞻叠嶂千重阻，却带惊湍万里流。

“十一五”时期，石家庄四药有限公司面对国际金融危机、国家医改政策调整、医药市场竞争加剧等不利因素，依靠科技创新和结构调整化危为机，迅速崛起为国内大输液行业的“旗舰”，也成为全国新型工业化道路上的排头兵。

这五年，是石家庄四药发展速度最快的五年：销售收入、利税、利润年均分别实现增长21%、20%、22%。

这五年，是石家庄四药创新成果最丰硕的五年：年年都有新产品，年年都有新课题，公司参与了国家药典委员会大输液容器包装标准、输液灭菌工艺等多项国家相关标准制定工作，承担了国家“十一五”科技支撑计划重点攻关项目相关课题研究任务。

这五年，是石家庄四药产品结构不断优化、核心竞争力不断提升的五年：乳酸加替沙星氯化钠(葡萄糖)注射液、羟乙基淀粉40氯化钠注射液、头孢克洛干混悬剂等一大批新品投产上市，氨基酸、小儿糖盐形成了系列规模，国内、国际市场份额不断扩大。

这五年，是石家庄四药项目大建设的五年：软袋输液车间、年产20亿粒(片)非头孢固体制剂的口服制剂车间、原料药车间以及现代化综合制剂车间相继建成和开工建设。

这五年，是石家庄四药历史上最辉煌的五年：中国制药工业百强企业、“石门SHIMEN”中国驰名商标、中国信用评价AAA级信用企业、河北省高新技术企业、河北省质量效益型企业、河北省诚信企业、河北省明星企业等众多荣誉纷至沓来。

“十一五”期间，石家庄四药有限公司科学发展的生动实践，是传统产业提升的典范，是通过创新与调整激活内生动力的典范，是转变企业发展方式的典范。

先有思路 才有出——抢占思想制高点

一个企业成长发展最重要的力量之一，就是领导者的思想，其集中体现在把握企业发展方向与重大决策上。

石家庄四药横空出世般崛起的传奇历程，就是一个最好的例证。

二十世纪末，曲继广临危受命执掌石家庄四药帅印之时，面对一个百病缠身，举步维艰的“老大难”企业，曲继广超前而准确地确定了未来企业的发展路径：坚持改革创新，走“绿色制药”的科学发展之路。

“应该说是科学发展的理念创造了石家庄四药一个又一个奇迹，我们坚持通过改革创新，走循环经济的路子，改变了过去低端、粗放的经营模式，实现了企业发展方式的根本改变，成为国内行业的领军企业。”石家庄四药有限公司董事长兼总经理曲继广如是说。

石家庄四药的“绿色制药”发展之路，就是通过技术创新，实现最小的资源消耗、最低的排放，创造最大的价值、最高的效益。

经过几年的实践，公司已经实现了由耗能大户向节能大户的转变，“绿色制药”的理念已经贯穿到企业管理的每一个环节，不仅在生产环节注意节能减排，在产品研发和工业设计之初就将其考虑在内。近年来，公司在节能减排方面投入资金达2亿多元，给企业带来三大变化：一是生产成本降低，二是产品质量提高，三是市场竞争力增强。目前，公司产值比10年前翻了几十倍，而水电消耗水平基本与10年前持平。

现在，石家庄四药“绿色制药”之路越走越宽，企业呈现出蓬勃的生机与活力。

人无我有 人有我精——抢占创新制高点

做大，更要做强、做优。

企业做强、做优的根本途径就是创新，实现由规模型向科技型增长方式的转变。

过去的五年，是石家庄四药持续创新的五年，创新之树花繁果硕，欣欣向荣：公司由10多名博士、硕士牵头组建的研发工作团队，每年有近20种新产品及专利药品问世，销售收入超过5%的资金用于新产品、新技术的研制和开发，企业销售收入70%以上来自于新产品和高新技术产品。

透过令人欣喜的数据，我们不难看出石家庄四药效益高速增长的秘诀：以科技为先导，向高新技术新产品要效益。只有持续不断地进行产品创新、技术创新、市场创新，提高质量标准，才会赋予品牌更新的魅力和生命力。

石家庄四药运用的一步法制瓶等多种输液生产工艺和技术填补了国内或省内空白。大输液容器包装、输液灭菌工艺等多项国家标准从这里诞生。作为河北省高新技术企业，石家庄四药研发中心积极依托与省内外著名科研院校合作搭建的产品“孵化平台”――共建实验室，已取得核心自主知识产权8项，研发出83个新品种，其中8个获得国家新药证书，专利拥有量居国内输液行业前列。公司承研的国家“十一五”科技支撑计划重点项目课题药品与包装材料相容性安全研究圆满完成，这一课题对建立和提高我国输液产品监督检验技术及输液包装安全性评价和相关国家标准制定工作将起到重要的指导作用。

调整结构，瞄准高端——占市场制高点

几年前，石家庄四药产品单一，以玻璃瓶和糖盐水输液为主，严重制约了企业的发展。“十一五”期间，公司优化产品结构，瞄准产业高端，逐年加大高附加值的塑料瓶和非PVC软袋输液的产能，软包装输液产量呈逐年递增的良性发展态势，2008年，公司软包装输液产量超过玻璃瓶输液。2010年，公司开发的非 PVC多层共挤膜双管双阀输液一经上市，便成为“抢手货”，销售一直供不应求。

公司加大输液治疗性品种和口服制剂的开发和销售，己酮可可碱氯化钠注射液、复方甘草酸单铵S氯化钠注射液及乳酸加替沙星等特色产品在“十一五”期间实现投产和热销，推动了企业产品升级换代，提升了企业的市场竞争力，也奠定了公司在国内输液行业的龙头地位。

目前，石家庄四药已经成为国内为数不多可以生产乳酸加替沙星氯化钠(葡萄糖)注射液和盐酸阿比朵尔(恩尔欣)胶囊等产品的制药企业，引领了沙星类输液和抗流感药物新方向。目前，石家庄四药产品有近300个，其中具有较强市场竞争力的产品就有90多个。

“十一五”期间，石家庄四药输液单厂产量始终稳居全国首位，产品行销全国，20余个品种产品远销亚、非、东欧45个国家和地区。2010年，非PVC软袋输液实现首次外销东南亚，高端输液产品强势打入国际市场。

品牌战略，内涵发展——抢占竞争制高点

品牌影响力是企业最核心的竞争力。取自于石家庄旧称的公司“石门”商标，寓意着石家庄四药开启人类健康之门的精神追求，不仅承载了企业六十余年的历史沉淀，更体现了公司发展水平和综合竞争实力。依托国内领先的研发技术水平，高品质的产品，以及优良的市场信誉，公司“石门SHIMEN”被国家工商部门认定为中国驰名商标，这是国内输液行业首个驰名商标。目前，公司已拥有1件驰名商标、4件著名商标，初步构建起品牌建设新格局。

“输液是石四药的当家产品，不仅要做强，更要做成精品。”曲继广充满激情地表达出自己的追求，“我们要做国内最好的输液企业!”去年开工建设的现代化综合制剂车间项目，是省市2010年转变发展方式第二批重点项目之一。该项目完全依照欧盟认证标准设计，将建成多条国内最先进的高速塑瓶和软袋自动生产线，以及一条代表国际最高端技术的现代注射剂生产线和配套现代化物流系统等，项目分两期建设，其中一期工程预计2011年6月投产。项目全部建成后，包括目前发达国家应用最广泛、安全性最好的非PVC软袋双管双塞输液在内，该生产车间年产各规格注射剂可达5亿瓶(袋)。届时，将为企业进一步调整产品结构，拓展国内输液高端市场，开拓国际市场发挥积极促进作用，成为企业新的利润增长点。

回首过去，激情满怀;瞻望未来，信心百倍。

石家庄四药“十二五”蓝图早已绘就：公司将依托资本市场和产品优势，以项目建设为载体，大力推进科技创新，优化和提升产业结构，加快产业布局，打造规模优势，增强核心竞争力，力争在“十二五”末期销售收入达到50亿元，企业真正成为结构合理、特色鲜明、效益较高、国内一流、具有一定影响力的强势制药企业。

“十二五”期间，石家庄四药参照欧盟标准设计建设的年产5亿瓶(袋)的现代化综合制剂项目将建成投产，进一步确立和巩固企业在国内输液行业的领军地位。同时提高固体制剂的生产销售力度，预计到2015年，固体制剂销售额达到总销售额的40%。

“十二五”期间，石家庄四药将在抗病毒、心脑血管、降脂、降糖等方面掌握具有自主知识产权的创新技术2-3项，取得仿制药生产批件不少于20个。

我们高兴地看到，一个更大、更强、更高的石家庄四药正向我们走来……

曲继广素描

一个成功的企业背后，必然有一位卓越的企业家，这位企业家必然具有过人的智慧和敏锐的洞察力。

鲜亮挺括的衣着，气定神闲的姿态，往往令董事长曲继广在众人中尤其引人注目。有人暗中这样评价：这人身上有股霸气。

就在一瓶大输液的价钱比不上一瓶矿泉水的时代，没啥“钱途”的大输液偏偏就是曲继广事业开始的地方。2005年，当四药利税首次突破1亿元的时候，许多对手才猛然惊觉，在中国北方又一个大输液龙头企业已经崛起，而且发展的轨迹那样的卓尔不群。

在业内，不同的人士对曲继广的评价却是惊人地一致――大手笔：

在石四药参观从国外引进的全封闭灌装机，很多人咋舌：这么大的投入，得卖多少瓶大输液才能赚回来呀?当时的大输液市场可谓烽火连天：高端市场被外资把持，低端市场拥挤着400多家企业，其中大多数企业徘徊在生死线上，分厘的价格差异就可以导致市场厮杀见分晓。然而曲继广却仿佛对残酷的现实视而不见，一门心思勾画自己的蓝图。他把这幅蓝图概括为两句话：“夹缝中求生存”和“设备投资最大”。

在环保的资金投入上，曲继广也可谓是大手笔：从2002年起至今，石四药在开发区分公司共建成10余条输液生产线，用于环保设备设施、废水处理设施、噪声防治设施，固体废物处置场所等环保投资就达千万元以上。用曲继广的话说：在社会利益与企业利益发生矛盾的时候，我们必须选择前者。我们舍的是小财，得的是大义。他把这种“人民利益至上，社会利益至上，国家利益至上”的理念深深根植在每一个员工的心里。

早在2002年，四药投资四个亿在石家庄高新技术开发区建设工业园区，实践了“设备投资最大”的思路。曲继广提出：“凡是新建项目都要保证世界范围内十年不落后”。今年，石四药更是依据世界极先进的欧盟标准设计和建设了现代化制剂车间。该车间将安装多条输液生产线和一条新型制剂生产线，设备、技术都是世界一流的。现代化制剂车间投产后相当于再造一个石四药。

“所谓设备投资最大，就是指在企业所有的投资中，生产设备投资所占的比重最大。”曲继广说。事实上，曲继广没有说出来的管理精髓已经在国际优秀企业中屡试不爽，那就是通过先进的设备和自动化控制，实现生产流程再造，追求生产过程优化，从而产生最大的综合效益。

俗话说，心有多高，就能飞多远。而作为一个企业家，心胸有多大，企业的位置就有多高。

五年前，曲继广曾豪情满怀地描绘：“十一五”期间，力争在心脑血管、降脂、抗肿瘤药物以及生物制剂等方面掌握3～5项具有自主知识产权的创新技术和产品，逐步形成高新技术产品的集约化和多元化，推进具有良好硬件基础和较高学术水准的国家企业技术中心的建立，实现大输液与中药两条腿走路。

今天，面对在“十一五”期间取得的辉煌成就，曲继广又在为石四药描绘着怎样的明天呢?我们相信，那一定是一幅更加壮丽美好的画卷!因为，对一个充满激情的人，没有什么困难可以阻挡他，也没有什么成就可以满足他。在曲继广眼里，最好的永远是在明天……